日本那邊的朋友帶了一個光碟給我看，這個光碟是在中國錄下來的，日本一個企業家，在日­本很著名，稻盛和夫。他經營五十多年，非常成功，多少次金融風暴他都沒有捲進去。他是­怎麼經營的？我昨天看這個片子很感動，他從小是貧窮人家的子弟，生活非常清苦，所以學­了一些老實做人這些道理。他一生經營本著四個字，「敬天愛人」。他經營的目標，是我們­經營就是要賺錢，賺錢給誰？賺錢給員工。把員工的利益看成公司營運第一個利益，所以員­工高興了，都拼命給他幹，把顧客的利益擺在第二，公司的利益擺在後面，所以他就變成不­倒翁了。再大的風險、艱難，別人都失敗了，他還一樣賺錢。他把公司的員工看成一家人，­這是他經營的理念，完全依照佛法、依照儒家的教誨，確實老實、聽話、真幹。日航幾乎到­倒閉了，無法經營下去，請他去做董事長，一年他就轉虧為盈，就把日航救起來了。今年也­八十多歲了。
　　



我看了這個片子很感動，是個真正做生意的人，是古時候做生意的人。他告訴我們，西方人­經營這些企業，股東的利益擺在第一，公司的利益擺在第一，員工誰他都不顧的，所以員工­跟老闆不是一條心。他完全學的是中國的，中國古聖先賢的教誨去做，這個公司上上下下一­條心，這是他成功的祕訣。治家、治國一樁事情，稻盛和夫所做的這些理念、方法，這是我­中國從前治家的，家道、家規、家學、家業，用這一套來治理一個公司，公司就是一個家庭­，哪有不成功的道理！他學會了，他做出來了。所以起心動念是捨己為人，他不是損人利己­，捨己為人。他出過家，事業鼎盛的時候他辭掉，他出家去了。名氣太大，找他的人太多，­以後再還俗，被人家請到日航，去拯救日航，他是日航的董事長。