富士康事件觀察﹝3﹞ 社會篇 跳樓背後潛藏社會深層矛盾

2010-05-31

旺報

【周俊生】

　面對接踵而現的員工跳樓事件，鴻海集團董事長郭台銘不得不低頭向社會公開道歉。但就在道歉當晚，富士康又有一個員工跳樓，成為今年以來第12個自殺者。更讓人驚悚的是，5月27日早晨，網上又出現了第13跳的新聞，最後雖然被證實為是割腕自殺，但並沒有改變富士康員工所處的悲慘情境。

　示範效應難解釋深層矛盾

　接踵而至的跳樓死亡事件，許多人第一反應是否為「示範效應」，即一個人跳樓死亡，引起其他人的效仿。但人是由意志支配的動物，當年輕人決絕地關閉自己的生命通道，他們內心存在著什麼樣的痛苦，我們已經無從知曉。如果「示範效應」確實存在，那麼最簡單的解決方法便是讓媒體轉過頭去，遮罩此類新聞。然而，媒體的視而不見並不能真正解決問題。

　面對這麼多員工在短時間裡結束自己生命，富士康作為一個企業是有責任的。但是，如果簡單地把責任全部歸結到富士康身上，很可能又是草率的，甚至會使我們忽視對深層次問題的探究。

　面對輿論的指責，富士康聲明自己並不是「血汗工廠」，他們給一線職工發的工資並不算低，已有多家新聞媒體的「探營」證實了這種說法，甚至認為富士康的生產條件並不是很差的。如果這種報導是可信的，那麼，富士康的問題絕不是這一個企業的問題，它反映出中國現行經濟發展模式所存在的現實問題。

　輕生可能為城鄉問題縮影

　中國大陸一直以城市發展為中心，農村卻沒有放到應有的高度；投資的空白、教育的缺失，使農村人口無法分享到與城市居民一樣的社會發展成果。大量農村人口向東部沿海城市轉移以後，只是給城市提供了廉價勞動力，使城市可以以低廉的代價換取自身的發展。戶口管束使農村人口不可能融入城市，他們看不到人生的希望，對自己的生命也不再珍惜，一旦生活中出現我們看來哪怕是微不足道的波折，其實卻是壓垮駱駝的最後一根稻草。

　寫到這裏，我想暫時地離開富士康，引用一下最新一期《南方人物周刊》關於趙作海的一篇報導。趙作海蒙受的冤案已經人盡皆知，但這篇報導中提到了他的一個兒子，因為冤案的發生，這個年輕人至今是一個文盲，在北京的工地做著最勞累的工作。這樣一個人，本來是我們視野之外的，但趙作海事件的出現使他有了一點點新聞價值，走到了我們的面前。然而，在中國還有多少個像趙作海的兒子那樣的年輕人，正在苦苦地掙扎著？

　富士康事件讓我們看到中國正在發酵中的深層次的社會問題，寫照的是我們這個社會陷落於底層的民眾所承受的苦難，我們不應該忘記他們。今天，GDP依然是政府難以割捨的指揮棒，類似富士康這樣能夠給政府提供大量財政收入、創造天文數字般的就業機會的工廠，仍然是地方政府的座上賓。但是，一個個消逝的生命，已經對中國社會發展模式提出了嚴肅的拷問：這條唯GDP是舉的道路已經越走越窄，它還能夠走多久？

　（作者為上海商報編輯）

http://news.chinatimes.com/mainland/0,5245,50503804x112010053100293,00.html