造命人您好:
關於A單位的長官,牛牽到北京也是牛。妳以前看過他代理主管時怎麼對人,現在業務還沒過去,A單位也已經開始推諉。既然認定了,就不要有疑惑了。
妳現在放不下的,其實不是A單位,而是這項業務。妳覺得只有自己真正想把它做好,再做下去也確實可能做得更好。但我前面一直說的就是:妳能做,不等於應該由妳負責。
一個主管不想改善、同事不願配合、權責也不清楚的地方,接不住妳的能力。繼續做下去,成果未必算在妳身上,最後的磨耗和責任卻還是由妳承擔。現在放手,不是對不起老天,也不是否定妳以前做的事,而是這項業務到了應該交還給正確節點的時候。
所以A單位這條路可以刪掉。科內另一單位先不必急著當成終局。妳本來就在準備考試,接下來半年把力氣放回考試,明年再透過考試、商調或正式人事程序換位置,不是正好接上現在已經啟動的這個「時」嗎?
從命盤來看,2027年天機化科,官祿天同化權,遷移太陰化祿。這比較像讀書、考試、資格與正式程序,最後落到職業位置的切換。不是說明年一定一次考上,而是考試、商調或人事程序,確實是這股變動比較好的出口。
我原來斷妳2027年會正式換位置,現在仍然不變。差別只在於:妳若不準備,這個動可能由別人替妳安排;妳現在開始準備,就是把同一股動變成自己選路。
已上
關於A單位的長官,牛牽到北京也是牛。妳以前看過他代理主管時怎麼對人,現在業務還沒過去,A單位也已經開始推諉。既然認定了,就不要有疑惑了。
妳現在放不下的,其實不是A單位,而是這項業務。妳覺得只有自己真正想把它做好,再做下去也確實可能做得更好。但我前面一直說的就是:妳能做,不等於應該由妳負責。
一個主管不想改善、同事不願配合、權責也不清楚的地方,接不住妳的能力。繼續做下去,成果未必算在妳身上,最後的磨耗和責任卻還是由妳承擔。現在放手,不是對不起老天,也不是否定妳以前做的事,而是這項業務到了應該交還給正確節點的時候。
所以A單位這條路可以刪掉。科內另一單位先不必急著當成終局。妳本來就在準備考試,接下來半年把力氣放回考試,明年再透過考試、商調或正式人事程序換位置,不是正好接上現在已經啟動的這個「時」嗎?
從命盤來看,2027年天機化科,官祿天同化權,遷移太陰化祿。這比較像讀書、考試、資格與正式程序,最後落到職業位置的切換。不是說明年一定一次考上,而是考試、商調或人事程序,確實是這股變動比較好的出口。
我原來斷妳2027年會正式換位置,現在仍然不變。差別只在於:妳若不準備,這個動可能由別人替妳安排;妳現在開始準備,就是把同一股動變成自己選路。
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“All models are wrong, but some are useful.”
「所有模型都是錯的,但有些模型有用。」——George E. P. Box
「夫卦者,時也;爻者,適時之變者也。」——王弼《周易略例·明卦適變通爻》
照心論命|不求斷盡終局,只在關鍵之時,給出可行之斷。選擇與結果,仍歸造命人。
“All models are wrong, but some are useful.”
「所有模型都是錯的,但有些模型有用。」——George E. P. Box
「夫卦者,時也;爻者,適時之變者也。」——王弼《周易略例·明卦適變通爻》
照心論命|不求斷盡終局,只在關鍵之時,給出可行之斷。選擇與結果,仍歸造命人。
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