Over 1大您好:
A單位主管也是夠噁心了,一開始不願意協作,
現在業務要過去了,卻開口要我離開熟悉的環境去A 單位?
明明之前大主管就說會給他們再補兩個新人了!
原本我是想近期搞事,讓大主管打消讓我調過去的意願,
不過今日突然讓我抓到了個機會借題發揮,
直接連搞事都不用了。
起因是A單位不願意配合提供某些資料,
造成業務上的窒礙,
我電郵敘明原委並請主管裁示相關權責分配。
然後再跟主管說我要請身心調適假,
說明我從承接此業務後,
面臨A單位同仁推諉情形,
及本單位無相關政策及計畫公文,
卻仍需辦理本項業務,
可謂難為無米之炊。
並說明自己是懷璧(這項業務)其罪,
不願意到A單位繼續面臨有敵意的同仁及主管不想解決的分工問題。
後來科長就答應(我不用到A單位)了~
我現在比較擔心找來的新人被這項業務嚇跑,
科長會不會反悔讓我回去做......
A單位主管也是夠噁心了,一開始不願意協作,
現在業務要過去了,卻開口要我離開熟悉的環境去A 單位?
明明之前大主管就說會給他們再補兩個新人了!
原本我是想近期搞事,讓大主管打消讓我調過去的意願,
不過今日突然讓我抓到了個機會借題發揮,
直接連搞事都不用了。
起因是A單位不願意配合提供某些資料,
造成業務上的窒礙,
我電郵敘明原委並請主管裁示相關權責分配。
然後再跟主管說我要請身心調適假,
說明我從承接此業務後,
面臨A單位同仁推諉情形,
及本單位無相關政策及計畫公文,
卻仍需辦理本項業務,
可謂難為無米之炊。
並說明自己是懷璧(這項業務)其罪,
不願意到A單位繼續面臨有敵意的同仁及主管不想解決的分工問題。
後來科長就答應(我不用到A單位)了~
我現在比較擔心找來的新人被這項業務嚇跑,
科長會不會反悔讓我回去做......
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