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我們觀察一家公司或是團隊，首要就是看「人」，尤其是我們懂命理的人。事的成敗簡單地看，在兩個層面：一是「人」，一是「勢」。「人能造勢，勢能成人」，前者難，後者易。這兩三年，兩岸供應鏈消長很明顯，尤其在內地出重資，由政府帶頭衝半導體產業，多少台灣的設計公司震動，很多台灣的中生代，新生代都往內地衝。這是取勢的做法。「勢」雖能成就個人或是團隊，但也是經過嚴苛地篩選的。簡單講，並不是你有本事、有backup，人家就要掏錢讓你富貴！遇到不少這種原先只是待在辦公室的團隊，就想這樣出來在市場撕殺。內地有內地的規則，不是你以為有本事就能闖。這是要花學費的。

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(摘自 隨感：低調樸實、知所進退 ◎陳政嶸博士 )