或者月令司事是甲木
====> 這點我有想過,因我生於驚蜇後一個時辰,月令甲木司事,但我想的是是否可以甲木一點特性來看日主,沒想到是要攀附甲木,不過,還是想請教一下coolwind兄,若是我找到一個下屬,待他如親信,多分享些公司營餘,可否也算是?
他的八字
年 月 日
戊 甲 乙
午 寅 巳

此人進公司快兩年,我一直在培養,其表現也不錯,我計劃要他帶新人,讓他負責多些事情.

另一人
年 月 日
己 辛 丙
酉 未 午
此人是我親戚的朋友,也來幫忙半年多了,可否用呢

說也奇怪,最近找進來兩位工程師,都是甲木日主.

所以說我後面找作行銷業務者,最好是火日人嗎?
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秋天酉月的那一關,你能過的了嗎?我不知道.
====> 以我目前資金而言,就算一年沒生意都可以過,除非我真的要下去投資開發IC,那就有點緊了,目前我已決定不投資了,因為資金問題外,另外是報酬率的問題
秋天會有一筆因為去年要給股東的大筆銀行借款要還,基本上資金我已準備好,本想去年作個短暫的借款馬上就還,但銀行錢太多,硬要我貸一年,所以這一年要白白損失幾十萬利息

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無論如何,你自己的事業你自己才能負責.別人的意見,只是提醒而已,
或對或錯,要等到發生了,才能證明.

或許折衷的方式,是與客戶共同研發.確保市場.
====> 目前來說,客戶還是很依賴我的SUPPORT,基本上,我們還是共生共榮,不過自去年開始
他那邊的市場因競爭者加入,佔有率下降,這也是我覺得要獨資,自己開拓別的市場的原因,否
則雞蛋都放一個籃子,很危險
就像郭台銘常講的一句話,他很懷念過去開始的時後,環境雖苦,但可以享受那種拼命向上的
感覺,我現在也想要找回那種感覺.