謝謝李奕威大師：
看的您的建議，宛如一針見血！

的確您所提的這三點，之前我的個性常會去做。
1.打抱不平。（主要是當部屬受到不合理的對待，我會主動向公司去爭取）
2.強出頭。（可能由於我的鋒芒太露，加上我又愛打抱不平，常讓人覺得強出頭）
3.忠言直諫。（的確我對公司制度與老闆的決策、處事風格常會提出建言）

我原本以為只要行的正，不愧對良心，以公司利益為重，這樣就可以。
沒想到卻也是我的致命傷，反而讓我豎立了許多敵人。

我願意接受李大師的建議，陰曆十月前這段期間我會盡量低調，
避免碰觸您說的三點建議，來化解這種窘境。


「至於小人是不存在的，因會被你 K (會面對小人)。(除非他有靠山)」
答：沒錯！之前的一些小人亂造謠，有時會被我當面訓斥，危機也會被化解。
但這次的幕後主角，卻是公司股東之一，結合我以前所提拔的同事和部屬，
聯合在老闆面前挑撥，到處放風聲，讓我的職權被老闆調整限制，
自己卻又無能為力，才萌生不平之怨啊。

感恩李奕威大師的指導與建議，我會接受與遵行，來化解這次困境。