2008年拿下泰國廠的台灣部分經銷權(與原先兩家進口商共享),此年有該品牌兩百八十萬的工程。總營業額三百萬左右。
2009年工程寒冬,僅有該品牌十六萬的工程。總營業額三十多萬。
2010年工程寒冬,有該品牌三十萬的工程。總營業額六十多萬。
2011年上半年景氣回升,有該品牌三百三十萬的工程。
在拿下泰國該品牌前,2007年公司的總營業額還有八百萬,爾後三年的工程不甚順遂,雖與另外兩家共享經銷權,但接案十分艱難,案子常被捷足先登。
想請問未來我公司是否有望突破重圍?因為實在生意實在很難做,毛利很低!
謝謝解惑!
2009年工程寒冬,僅有該品牌十六萬的工程。總營業額三十多萬。
2010年工程寒冬,有該品牌三十萬的工程。總營業額六十多萬。
2011年上半年景氣回升,有該品牌三百三十萬的工程。
在拿下泰國該品牌前,2007年公司的總營業額還有八百萬,爾後三年的工程不甚順遂,雖與另外兩家共享經銷權,但接案十分艱難,案子常被捷足先登。
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