其實公司還有循人事制度在走,算是不錯的!<br /><br />有的公司就沒有,只要犯了一個不小的錯,隔天早上仍看到人來上班,<br />老闆不動聲色,一會兒中午不到,老闆就要他乖乖打包走人,他桌上的東西<br />清的一乾二淨!什麼話都不用辯駁,黯然離去!<br /><br />妳身為管理階層,做妳認為該做的事,該怎麼辦就怎麼辦,不用過度揹負人情考量!<br />因為公司是要能夠生存和經營下去才行!不能因某人而影響大局!<br />一切依能力表現和制度去走,會比較好!<br />不能依個人喜惡來取捨員工是否該留或該Fire!<br /><br />其實我講的妳都早已很清楚,只是可能一時之間還下不了決定要怎麼做吧!<br />妳若不做些人事佈局上的改革,那麼怎能做到"噬乾胏，得金矢"呢?<br />得不到金矢,又如何得吉呢?天天都在啃乾胏,天天辛苦,頭也很大!<br />所以"利用獄","獄"字一用道盡整件事的處理意含,恩威並濟,該罰就該罰,罰而責成之,<br />以達教化之明!<br /><br />因此,如果妳已經給對方機會要她把握,她不把握,那麼是她的問題,不是妳的問題!<br />如果只賞而不罰,勢必會為公司帶來一些危機和問題變大而更難以處理!<br /><br />用可用之人,捨非用之人,公司的生存之道是在用人,不是在養人!兩者大不同!<br /><br /><br />僅供參考!