希望各位大大不要認為我要刻意運作來解雇這名經理<br />在美國 很現實的 今天你有能力 往上竄爬不是困難 但是一旦能力被人放上問號 <br />就像這位經理一樣 要是我不積極處理 我也很可能背上"管理不積極" 而升遷被凍結<br /><br />前幾年這位經理為了排除異己 把兩名資深經理和三名下屬趕走 <br />"得饒人處且饒人" 這句話 應該是要對她說的<br />現在大家是張大眼睛看我怎麼辦 <br />現在好像有一點箭在弦上不得不發的樣子了<br /><br />以我們公司來說 要是第一次能力評估我讓她過關 她要是還不好的話 我就不能動他了<br /><br />您說呢