這些日子以來，在此網以自己所會的方式，
來卜測網友所謂的問題，
心中有個感覺，也不能說不吐不快，
只是，真的想問看看，大家是不是也有這種感覺，
網友們，習慣性的所謂「關心」，
竟然不是直接與當事人溝通，而是與世界上未曾見過面的網友，
利用玄學當作基礎，提供不完整的資訊，
希望大家可以提供量身訂作的解答？
這種關心，會不會太「虛無飄渺」了一點？

別人推測感情問題，你與對方互動良好，
軒凱推測事業問題，你竟不願予我有任何互動？會不會太奇怪了一點？
雖然我沒什麼名氣，過去的推測，準確率也沒有高到多少，
但是，我願意花時間，來推測，來思考的心，與你的所謂的關心的理由，
是差不多的，你相信嗎？

你的理由是「因為他是我們以前的好同事，現在是上司，才會來關心他，不想搞清楚幹嘛問卦？」，
我不太慬，你的這個理由，很了不起嗎？
我又不圖你的錢，也不圖你贊美我，基本上，我對你也別無所求，
這樣吧，我改寫你的理由好了，
「
因為他不是軒凱以前的好同事，現在也不是軒凱的上司，基本上，軒凱根本完全不認識他，
只是覺得，為何會龍困淺灘，有志難伸？
所以才會花時間來推測卦象，想要找出問題，想要搞清楚，才會來關心他，
不想搞清楚，幹嘛來回答？」

大家比較看看，你的理由，與我的理由，哪個人比較無私？
軒凱不才，多少慬得一點ＥＲＰ，
企業流程、改造什麼的，多少還有一點點實務經驗，
又不是要收你顧問費，只是想搞清楚而己，
算了，想說也是你，不想說也是你，
在你心中，我是黃金、還是糞土，也是由你自己去感受。

若是你願意問，就請幫我問看看，
你的所謂同事（含該組成員），以下問題：

之前是否有推動什麼計畫？推動過程中，是否有遭遇到什麼阻力？
阻力是來自何處？內部無法配合？還是外部無法配合？
計畫是否贊成的少，不看好的多？不看好的原因，多是什麼？為什麼會不看好？
難道稍作改變，完全無法些許改變現況？

其他同事對此計畫的看法如何？是因為拒絕改變，才不願配合？還是根本就無法執行？
是同事的能力有問題？無法達到要求？還是計畫太虛幻，不切實際？
有沒有列出步驟？哪些過程可能會遭到阻礙？阻礙是什麼？有沒有可能排除？
替代方案是什麼？有沒有替代方案可以解決其中的阻礙？

算了，不寫了，又不是在幫你們做企業改造，
當我一時無聊，多寫了一堆廢話吧。

蝴蝶問毛蟲：你為什麼不飛啊？毛蟲說：我不會飛啊！蝴蝶說：那我怎麼會飛？毛蟲說：因為你是蝴蝶啊！

呵呵～態度決定你的高度。祝你早日找出你上司怎麼了的原因，再見。