多年前的事了。

　　錄用了兩位六年級前段班的社會新鮮人，甫退伍的年輕男孩，一個總是穿著T恤涼鞋，套件背心像個淘氣的小男孩，一個卻總是規規矩矩的穿著西裝打領帶，活像日劇中的白領上班族。

　　企劃部門不拘小節，所以穿著不是問題，我重視工作表現。公平起見，各分配三項工作，要求一周內提出計劃。走出會議室，淘氣男來找我：「經理，我不熟悉流行時尚，為了不影響工作進度，可不可以第三項活動請別人負責，我專心做好前兩項工作。」他說的誠懇，我沒理由拒絕，可是心裡還是有點不是滋味，工作丟回來，麻煩的可是我。比較起來，白領男可是任勞任怨多了，時間不夠自動加班。

　　一周後，淘氣男按期交出工作成果，品質保證令我口服心服。白領男呢？每項工作都做一半，我用紅筆圈出一堆問題，問他：「為什麼沒有一件完成？為什麼疑點這麼多？為什麼都是錯誤？」他委屈的說：「時間這麼趕，根本來不及，我每天都加班到十點多，我很認真在做。」

　　我心有不忍，於是好言的說：「我知道你很努力，可是花了這麼多時間等於沒進度啊。」他顯然聽不進去，覺得很委屈：「我真的很努力，我每天都加班。」勸說無效，惹得我火氣也上來了：「如果你這麼努力還做錯，那麼可不可以不要努力，但是把事做對。」

　　是怎樣的教育使諸多職場人迷信「苦勞」比「功勞」更重要呢？不堅持目標、不檢討績效、不關心是否做對，只要自我催眠「我很認真」、「我很努力」，就可以把不成功的責任推離自己，不在乎是否耽誤成長。

　　可是「辛苦」卻「做錯」，不是白忙一場嗎？為何不學習「輕鬆」但「做對」呢？也許是因為職場無絕對的遊戲規則模糊了這個價值觀。

　　因為多年後，各奔前程的淘氣男在傳播界發展，如魚得水。而白領男也幸運的升任主管，原來他遇見一位重視苦勞甚於功勞的上司，得到青雲直上的機會。

　　但我仍相信，「輕鬆做對」不只為了得到他人的肯定，而是為了讓自己在五年、十年之後，驀然回首，不會對成長有所遺憾。