回饋:
感謝入雲龍老師的提點,確實在6/10-11這兩天出現了補救機會
首先是因為兩位老師說我的表現可能跟主管原先預期的不符,針對這個問題我有更加積極提前把一些主管交辦的大項目完成,在6/10的會議上給主管看了初稿,他非常滿意,不斷地稱讚說寫得很好。他有添加一些備註,但數量很少,說下次改完以後就可以交給公司上層審閱了。
在6/10當天的會議中,我也有自己主動詢問有沒有需要改善的地方,主管也比較坦誠地說原本他以為請了一個助理以後他的email數量會減少,但我還是一直cc他,我回應確實有發現他因為這個情況可能有點失望,然後再次跟主管確認他的期望以後,有改善了這個狀況,到今天6/21主管沒有在跟我提過郵件的問題。
另外在6/11這天出現了一個轉折,因為我們有個分公司剛剛遷址,結果同事跟供應商都出現很多錯誤導致貨品文件沒有運送到正確的地址。主管把善後的任務交給我,我也好好的處理完了。接下來還在公司內部系統中發現一個很微小的錯誤(系統地址裡的0寫成O),如果這個錯誤沒有被注意到的話,未來所有的貨品都會寄到錯的地址,所以我立刻回報了這個問題,主管幫我上報給管理人員,處理好以後主管寄了郵件給我所有的上級主管跟大家說我的細心防止了一個重大疏失。
除了原本職缺上的工作內容之外,我在處理問題的時候發現一些系統中可以優化的部分,就慢慢開始在工作中融入優化的程序,也主動跟主管報備。經過這一個禮拜的調整期,基本上所有的業務我都是自己完成,不需要主管監督了,偶爾需要主管幫忙的地方,他看完郵件以後也覺得我處理的很好,所以他也蠻放心的。目前覺得確實有分擔了主管的工作,所以他心情比較好也對我比較多稱讚,甚至主動表達要我記錄自己做得好的部分,評比的時候可以拿出來使用。
謝謝老師們的指點,好險我當時有上來詢問並及時調整,不然可能會錯失一份很好的工作!
感謝入雲龍老師的提點,確實在6/10-11這兩天出現了補救機會
首先是因為兩位老師說我的表現可能跟主管原先預期的不符,針對這個問題我有更加積極提前把一些主管交辦的大項目完成,在6/10的會議上給主管看了初稿,他非常滿意,不斷地稱讚說寫得很好。他有添加一些備註,但數量很少,說下次改完以後就可以交給公司上層審閱了。
在6/10當天的會議中,我也有自己主動詢問有沒有需要改善的地方,主管也比較坦誠地說原本他以為請了一個助理以後他的email數量會減少,但我還是一直cc他,我回應確實有發現他因為這個情況可能有點失望,然後再次跟主管確認他的期望以後,有改善了這個狀況,到今天6/21主管沒有在跟我提過郵件的問題。
另外在6/11這天出現了一個轉折,因為我們有個分公司剛剛遷址,結果同事跟供應商都出現很多錯誤導致貨品文件沒有運送到正確的地址。主管把善後的任務交給我,我也好好的處理完了。接下來還在公司內部系統中發現一個很微小的錯誤(系統地址裡的0寫成O),如果這個錯誤沒有被注意到的話,未來所有的貨品都會寄到錯的地址,所以我立刻回報了這個問題,主管幫我上報給管理人員,處理好以後主管寄了郵件給我所有的上級主管跟大家說我的細心防止了一個重大疏失。
除了原本職缺上的工作內容之外,我在處理問題的時候發現一些系統中可以優化的部分,就慢慢開始在工作中融入優化的程序,也主動跟主管報備。經過這一個禮拜的調整期,基本上所有的業務我都是自己完成,不需要主管監督了,偶爾需要主管幫忙的地方,他看完郵件以後也覺得我處理的很好,所以他也蠻放心的。目前覺得確實有分擔了主管的工作,所以他心情比較好也對我比較多稱讚,甚至主動表達要我記錄自己做得好的部分,評比的時候可以拿出來使用。
謝謝老師們的指點,好險我當時有上來詢問並及時調整,不然可能會錯失一份很好的工作!
編輯者: 禾平 (2025-06-21 17:12:12)
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