台企考核採用「員工自評」制度，會對員工產生極大的心理負擔，要員工自述「有何貢獻與功績」、
「生出多少產值」、「未來計畫如何再精進專業」、「未來還能對公司創造哪些利潤」…等。
講好聽是去關懷員工，與員工對話，但實際上卻是施官威，定期打乖乖針疫苗，讓下屬不敢發聲、造次。
對企管來講這是半年一次的大掃除。幾乎百利而無一害的管理手段。
對小主管而言是一把無形的尚方寶劍，能讓亂臣賊子懼。
其實大部分的企業幾乎不會因「定期考核」而解雇人，因為「非自願離職」是要上報勞保局，
因細故被解雇者可以提告，可以領政府失業救濟金，也會對企業的招募產生負面效果，
對內管理也會造成人心惶惶，有伴君如伴虎、朝不保夕，人人想要轉職，無心工作的氣氛。
在人資管理上，培養一個有向心力、願意待下來的員工也很不容易，若有人才跳巢敵營問題更大。
目前的「半年考核」制度，只要沒有得罪主管，其實並不可怕，即使惹出了大麻煩，
也都可以推給「職務上的潛在風險」、「超過員工所能承擔的問題」等，
所以女主對於考核後，會不會被解雇其實是多慮的，問題的背後就是答案，
當犯下滔天大罪，主管約談要解雇你，就反過頭來要求他付出相對的離職補償金，
不然要就要開出「非自願離職證明」，讓你可以領失業救濟金，依法完全不用理虧笨到「自願離職」。
所以就論命實務來看，此提會屬於「庸人自擾題」，不存在的問題。只要釐清現況，根本不用占卜。
但於此仍再以起占字來輔助判斷：女主為「亥(水主智，多疑多慮)」，環境為「木(死板的工作)」，
水合生木是對工作的事付出，勞心勞力，亥為木之長生，對工作來講，女主已是全心認真的工作了。
木(可對應人及事務上)可分為：寅(睿智、勇猛、霸道，需動腦出力的)、
卯(機靈、裝可愛、會找洞鑽，需要分析判斷，耗費暗能量的)，
亥卯未三合、寅亥六合，女主已屬於專職付出，所以不需有理虧的心理負擔，主要是管理制度太過了，
導致企業管理及人資成本投入較大。(此外，女主屬申猴，與寅會有一些衝突，但可佔上風，此略。)
女主屬於自由浪漫型的，不想當主管被綁住，只要行事正派，其實上司仍會睜閉隻眼讓女主方便行事。
若有例行績效考核約談，只要把工作主項目敘述一遍，告訴主管目前工作皆可上手，
這段時間有哪幾個比較困難的部分，是用哪些方式解決的，或是需要哪些協助，這樣就好，不需多說。
此外，主管可能會詢問女主對於另一名問題員工的看法，
(主管們喜歡手下鬥來鬥去，這樣可以聽到許多內線小報告，對於全局才能拿捏在股掌之中)，
女主宜用客觀點去評論其人之優點及缺點，不要混雜入個人情緒，嘗試以浪漫方式評論這些武俠人物。
例：A君就像金毛獅王一樣，做事勇猛頑強，有效率，但是有時候又太過自負、講義氣而壞了事。
B君就像韋小寶，易受朋友影響，臨事推諉，但運用他的小聰明及人脈，能解決很多疑難雜症……
在口試部分「核+口」為「及格」之字跡徵象。主管比較會透過談論問題員工的案例，
告誡或是間接褒獎女主的表現，但長期而言還是要女主「少講話，多做事」，多與同儕互助合作。
(簡單而囉嗦的推理，餘略)