各位老師:我又來第二波反饋了 
今天和延攬我的公司副總第二次碰面,因為鬼谷子牙老師提醒,也如micc老師所解在薪資上開的算中上,該副總極有誠意讓我本週若確定可到職日,就去電告知他本人!他會在本週送簽呈走人事流程。
至於在台灣市場的發展他預估明年(在台灣的第二年)會是成長期,只是該公司未將品牌經營列為首要,現階段也不很重視marketing,所以業務部門將在有限或較不足資源的情況下打拼,這部份讓我感到些許遺憾!
再次謝謝諸位老師熱心賜解
我想我會再找一些該產業資料並通盤思考後,寫封mail給該公司副總溝通行銷策略,老師們感恩!
今天和延攬我的公司副總第二次碰面,因為鬼谷子牙老師提醒,也如micc老師所解在薪資上開的算中上,該副總極有誠意讓我本週若確定可到職日,就去電告知他本人!他會在本週送簽呈走人事流程。
至於在台灣市場的發展他預估明年(在台灣的第二年)會是成長期,只是該公司未將品牌經營列為首要,現階段也不很重視marketing,所以業務部門將在有限或較不足資源的情況下打拼,這部份讓我感到些許遺憾!
再次謝謝諸位老師熱心賜解
我想我會再找一些該產業資料並通盤思考後,寫封mail給該公司副總溝通行銷策略,老師們感恩!
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