回應:
在業務方面妳倆可能得有受責備的心理準備
老師, 這是我最為難的地方, 也是最傷神的部份.
圍剿他的那些人, 從11月中開始也在對付我.
照理說以我的身分跟地位, 供應商裡的員工不應該對我有敵意, 縱使有, 也需要針對工作上的事情.
但是做錯事的人(我暫稱他是J)一直把責任推到他身上, 沒有解決問題.
我又要求J要面對問題...
就這樣不停的循環...導致今天的局面.
所以他的問題不解決,就等於我的問題沒解決, 兩個人的關係變成很微妙的狀況.
但是我不明白, 難道我沒有辦法針對J去處理嗎?
反而要受限於J? 即便是我, 都對J無可奈何.
為何(供應商)老闆如此聽信於J?
原本文中的仁兄才是(供應商)老闆跟前最被信任的人, 又為何突然間有這樣大的轉變?
我年紀這樣大了, 才遇到這種相依相存的微妙關係,
或許已前也有過類似的情況, 只不過我在下位, 不理解在上位的人的辛苦.
如今自己在這個位置, 覺得好棘手.
不曉得有什麼辦法可以解困.

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