轉眼之間又三年了，際遇發展就如同A100Chen大師 所言：還又因命會煞太多, 所以許多前輩也建議你多從事技術性高之職務，目前走空運 24-33, 會有點力不從心及旁徨的感覺．．．．．．．．．．．
２００３／９ 正式轉戰,不久就收到律師函,我原老闆想用合約叫我回去他那邊,或者兩邊都不要待，後來新老闆幫我把這份合約糾紛擺平了，月薪40000。
2003/10 原老闆新開一據點 ,與我對打..
2003/11 任主管的位子已兩個月了,任何事百廢待舉,師資、教案、管理、行銷皆要我自己做,好累ㄜ!
２００４／１ 我的部門老師發生了動蕩,幸好有平息下來,只是心理壓力頗大,還有一絲絲的不好的感覺,新老闆好像在利用我幫他扛過不穩定的局面,接下來不知會不會被炒魷魚......,總覺得面對老闆和股東都好累,不時要提防著說錯話...月薪43000

2004/2 2/19~2/20 我發生了一些事,更能證老闆講的跟做的有時不太一樣,不妨請各位大師論論這件事能平順的結束嗎?還是會拖許久,損財甚多,官司興訟?
這天跟老闆開會直到晚上１１：３０離去，在路上與人發生車禍，最後由保險公司負責賠償，而我吃上了過失傷害的罪名，判拘役２０天得易科罰金１８０００元
２００４－２００５ 工作忙茫盲，不知為何而忙？老闆雄心大志，無奈我能力薄弱，好不容易將學生維持在數一數二的人數，老闆卻不甘於此，想吃下全省的教才通路。唉!!不用我說，想也知道全部門５個人卻想要作出版社的事情．．．這怎有可能！　但老闆卻不這樣想，最後教材是寫出來了，但來不及校搞，錯誤就多了，用快速印刷，版面當然比不上出版社的精美，成本也比流通市面的貴，結果就是慘遭滑鐵盧、賠錢收場，但老闆卻仍不死心，真是毅力過人ㄚ!最糟糕的是，部門老師受不了老闆偉大的夢想一一離職。我苦！好不容易上軌道的人數，這段期間一一滑落，而我也跟老闆頗多的意見不合，心力交悴！
２００６ 跟04/05差不多， 跟老闆也漸行漸遠，總覺得自己的目標不知在那，渾渾噩噩的過日子囉!薪水當然被ㄠ囉！不過自身做家教班的工作，所以所得在5萬的左右。可錢總會都留不住ㄚ!!
２００７／１ 　部門老師又有人離去了，因為覺得沒有發展性，我又得找老師，這是我在這邊常做的事，尤其當老師問我，今年會不會有年終獎金時，我都不知如何回答，因我跳過來這邊只有０３年領過，其餘的都老闆以今年虧損無法發放的理由而拒發，去年所開的分校倒閉，老闆又為了彌補錯誤再次鼓吹股東於另一個地方再開分校，這次他沒找我商量，因上次所開的那間我持不同的意見，已讓他很不爽了，可這次是他投資之後，我才知道的，但等我知道他開在那裡後，心想穩死的！因第一間是開在他縣的縣轄市中心，第二間卻跑去開在一個鄰近學區總學生數不到３００人的鄉下且離本部不到１０公里的地方，後來我才真正明白為何他要如此做？因為他要將甲地的負債轉移到乙地去．．．．．
２００７／２ 　開股東會議，部門主管須列席。難得ㄝ！去年我們將本部收支平衡了　＜說到這邊你們應該難以置信吧！我們的學生人次近６００人！但公司卻沒什麼賺錢，這點讓股東很難接受，因為跟老闆當初講的只要３００人股東就能分到紅利有很大的出入＞，但損益表上卻列了轉投資項帳目負２５０００００元。那時我看股東臉色鐵青，一陣臭罵，要老闆負責，老闆解釋著說因為乙地的分校還在籌備中，當然會沒有收益．．．．．．
２００７／３／９ 　這天上完課之後，我被老闆叫去辦公室內，老闆開口說：股東對於無法分取紅利之事很不諒解，叫老闆六個月之內改善，否則換人做。＜公司股東有１０人　最大的是我老闆，也就是班主任，還有一位他的好朋友是擔任董事長一職，不過這位董事長是虛職＞　老闆說他必須要縮減成本，所以董事長一位已經裁撤，第二位不用說，就是我了。我失業了！．．．．．．．
２００７／４－６ 這段期間，我得知老闆找了他的朋友去頂替我的位置，而且我被說的很難聽，我的同事也一一的離去了，因為他找了一位從來沒有補教經驗和非本科係去擔任主管，結果我原本的部門學生人數減少到不到５０人，而我卻是領著失業補助金和手上僅有的家教課程過生活．．．．．慘！對我而言已經麻痺了，每當出外找工作，失落感不斷重心頭燃起，身體建康又不甚理想，抽血檢查得知我血管硬化極為嚴重，那天夜深經過一座橋時，真想往下跳下去，不要活算了！但又想到了父母想這輩子還沒有盡到什麼孝道，於是又把腳給縮了回來。（其實是我有懼高症　膽子不夠啦！ ）　
２００７／７－９ 　找了三個多月的工作，天阿！我找不到任何一個工作。（我沒再去找補教業的）於是跟家人商量，想自己開小型的家教班，現在收入還維持的住，但我卻煩惱不已，我也不知在煩什麼？或許是心理的不踏實感吧！或許是對將來沒信心吧！或許再一次打擊我怕我撐不住了！