回應:

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讓時間驗證一切吧！

至於許多前輩或高手所言 ，力氣用錯地方了？
該位兄台何以知道力氣用錯地方了呢？

嘗試使用改變制度的方式來改變人的行事方法或態度，不正是西方心理學的"制約反應"
理論，但是這就是唯一或是可行，適用於台鐵的方法嗎？
沒有人知道？

而張先生使用改變（台鐵）人所處大環境的方法，嘗試用環境來影響人的心理，這不也是可能是一個潛移默化，或是開拓（台鐵）人閉塞心態理的方法。


末後，小弟有榮幸轉述一下，張老師此番修改的原因（或有遺漏，請見諒）：
原來台鐵大門白虎有新光大樓聳立，此白虎殺傷力更因為台鐵廣場前的捷運出口而更加劇
（蓋捷運出口加上新光大樓的力量，等於是白虎開口咬人）
對此的因應之道，不採取任何硬碰硬的對策，反倒是選擇退一步海闊天空的策略，
因此台鐵大門多做了玄關，而真正的大門往後退了一些，所謂眼不見為淨，生理上出台鐵大門時不再感到壓迫，心胸自然喜悅開闊，生理影響心理，做起事來自然更佳順手。


以上是小弟粗淺的轉述，容或有小弟個人的詮釋！

還請各位指正！

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