華阿姨



關於生病的事情。

剛才居然發現一篇文章是詹宏志推薦的，講到企業家焦廷標的人間煉獄--病苦長達12年，之前之後的心境與情況。 跟您及大家分享。



FW: 焦師父「九命」傳奇 文 /李美惠



曾經，他，夠狠、夠準，所以能在股市呼風喚雨。



曾經，他，不能吃、不能睡、「沒有生命」長達十二年。



如今，他，看似不狠、卻仍神準，股市仍敬畏三分。



如今，他，吃多、睡好、生命力旺盛。



‧ 「焦師父」掌舵，華新走過三十年，資本額成長近三百倍，手頭

現金更較當年多出百億元



他是人稱「焦師父」的華新麗華榮譽董事長焦廷標，也是引領焦佑鈞、焦

佑倫、焦佑慧、焦佑衡、焦佑麒四兒一女及華新麗華、華新科技、華邦電

子、瀚宇彩晶、瀚宇博達五家上市上櫃公司的老船長。



有著上海商人精悍作風的焦廷標，傳奇不少。



群醫宣告不治，活在人間煉獄長達十二年，民國七十八年竟然奇蹟式地病

癒，爾後一點一滴進步，今年真正完完全全的好了，是最最神奇的一段經

歷。



他，屹立股海三十年，很多人視他如「九命怪貓」。股市漲跌，他都是贏

家。在圈內人眼中，焦師父「沒在股市受過傷」。



班班高科技致富列車，焦家都搭上，以傳統產業起家的焦廷標，更是少數

沒有受過傳統產業拖累、轉型成功的活教材。



一九九二年，焦廷標大手筆進軍中國投資，是台灣第一波到中國設廠的大

企業之一，去年，焦家在中國的十四個電線電纜廠(含轉投資事業)，營業

額首度超越台灣。今年，中國的營收更大幅成長，前景更亮麗。



三十年前，華新以九．二元上市，是台灣證券史上除「大明化纖」以外，

「唯一」未以十元票面價上市的公司。這是華新最早的一頁驕傲史。



三十年後，華新股價卻重回上市時的原點九．二元(八月二十日收盤價)。





但焦師父所領的華新集團並未白走三十年。華新的資本額從最早的三千萬

，到上市時的一億二千萬元，現在有三百四十五億元，長大近三百倍；手

頭現金更較當年多出百億元。去年，華新集團是《商業周刊》調查排名第

二十三的企業集團，獲利二百四十二億元，排名第三， 僅次於台塑及聯

電集團。



民國七十五年，焦廷標病況加劇後，他第一次交棒。當時，他的「老大」

焦佑鈞以不到二十八歲之齡，接掌華新麗華這家已經上市十多年的「老公

司」，成為最年輕的上市公司董事長。



今年七十八歲的焦師父，病後老當益壯，但他選擇不再復出。這是焦師父

不同於其他第一代企業家的睿智之處，同為民國六年生，今年八十五歲的

台泥董事長辜振甫、台塑集團董事長王永慶、以及今年七十五歲的長榮集

團董事長張榮發、七十二歲的富邦集團董事長蔡萬才、七十歲的力霸集團

董事長王又曾，都還站在集團的第一線，這是他異於他人之處。



「電線初期好到一年可以開一個廠」可是「容易得來也容易去」，升官也

好，發財也好，太容易是沒有結果的。



這是焦廷標的傳奇。



不過焦廷標認為，一個人生下來就都一樣了，成敗是靠後天的機遇和努力

。「你說真的完全靠自己，也不見得」。



他的經歷中，就有幾個故事是自助、人助、天助。像石油危機前，買了許

多銅和鋁，結果價格倍數上漲，削爆了；買了台北市忠孝東路及新莊等廠

的土地，價格也翻了幾番；這幾年因華邦、華新科幾家公司股票處分到高

點，獲利甚為可觀。



憶起華新當年盛況，焦廷標形容，「電線初期好到一年可以開一個廠」。

可貴的是，他並未在「來得容易」中迷失，反而從歷史人物中，看到了「

容易得來也容易去」的教訓。焦廷標說，不管升官也好，發財也好，太容

易是沒有結果的，包括他教育小孩，都是「讓他們自己體會」。



焦家四個兒子，最大的焦佑鈞今年四十五歲，最小的焦佑麒三十八歲，每

一位都是超大資本額的上市公司董事長，焦廷標雖「放手」，但卻未「撒

手」。



引領焦家旗艦華新麗華的「老二」焦佑倫，今年四十三歲，但他已經讓這

家公司的資本額躍升為三百六十一億元，去年成為《商業周刊》百大富豪

的第二十四名，個人財富近一百零八億元。焦佑倫就說，父親讓他們兄弟

自己去體會的結果，「花了很多代價」。



「計畫做出來，先讓財務公司看看，他們說行，你就做，要是銀行都說不

行，你就要考慮了。



焦廷標有他的想法。他認為年輕人有些路是不能省的。「凡事必定要親身

體驗，這種過程，對一個人的成長很重要。」



財務「一步錯、步步錯」，焦廷標對財務就絲毫不敢放鬆。而且，他不操

作槓桿。「有人是有十元做二十元的事，我是有一塊錢做一塊錢」。更誇

張一點的說，「有時有一塊只做八毛。」



焦廷標說了一段往事，老二焦佑倫剛從美國回來接華新董事長不久，問焦

廷標「我們為什麼不負點債？」，老二還舉了王永慶等誰誰誰的例子說明

公司應該向銀行借點錢，但讓焦老爸給頂了回去，焦廷標說：「你又不是

王永慶。」



焦廷標現在的作法就更簡單了。「當一個計畫做出來後，先讓財務公司看

看，他們說行，你就做，要是銀行都說不行，你就要考慮再三了。」



華新集團的新事業體有過幾次增資，資金籌措相當容易，但焦廷標對「太

容易的事都不會有結果」。他的穩健保守，種下今天華新集團能夠低負債

、高現金的最重要關鍵。



華新集團的轉捩點，有兩個人是他不敢或忘的。焦廷標說他們是他一生中

的「貴人」，其中一位是九十歲才過世的前總統府資政、科技教父李國鼎

。



‧ 李國鼎、方賢齊是生命中兩位貴人，讓華新麗華真正轉型的推手

，也是焦廷標人生真正的轉捩點



有一次，焦廷標跟李國鼎一起打球，途經高速公路，在路上，看到很多土

地，他問李國鼎，「我蓋個旅館怎樣？」，當時還是經濟部長的李國鼎當

場就反對，認為他不該經營與本業無關的行業。



焦廷標說，李國鼎對他最大的幫忙就是看著他，要他「這不要做、那不可

做」。



另一位貴人，是科學園區的創辦人方賢齊。方賢齊一直有心繼國家十大建

設後繼續推動通訊產業，他一心想推動這「第十一大建設」。因此，他找

上焦廷標，並帶了工程師來講解未來通訊業的前景。



焦廷標聽了進去，也接受了建議，並大手筆的投資了二億元將管線塑膠化

。結果碰上第一次石油危機，資金變緊。方賢齊知道後，一路協調央行總

裁俞國華、銀行總理何顯重等人從銀行融資等各種方式的幫忙。



李國鼎和方賢齊這種「負責任」的態度，讓焦廷標感念至今。李國鼎逝世

已經好幾個月了，至今焦師父的轎車內仍放著一本紀念李國鼎的冊子。他

不時會去翻閱它。



在焦廷標心中，他們兩位是幫他「換腦筋」的人，也是讓華新真正革命性

轉型的重要推手。



而經營華新，才是焦廷標人生的真正轉捩點。華新由來，是取中華電線的

華，嘉新水泥的新。華隆創辦人翁明昌(華隆顧問翁大銘之父)、太電集團

創辦人孫法民(太電董事長孫道存之父)與焦廷標，則是華新的「鐵三角」

。



三十五年前，華新初創，嘉新投資九百萬元，其中翁明昌投資三百萬元，

太電(含中華電線)孫法民投資二千一百萬元，焦廷標投資二百萬元。當時

由翁明昌任董事長，總經理是朱鳳樓，焦廷標擔任駐會常董。



之前，三人已是舊識。焦廷標的表妹嫁給孫法民，按輩份，孫法民是焦廷

標的表妹夫，但孫法民年歲長過焦廷標，所以，焦都稱孫「大哥」；民國

五十三年太平洋電線股票上市，就在那時，翁明昌和焦廷標認識。翁明昌

還請焦擔任華隆副董事長。



焦廷標說「華新沒有翁明昌做不起來，翁明昌沒有太平洋也做不起來。」

不過，後來的發展卻是「沒有焦廷標、華新也壯大不起來。」



當初，華新是太電的二十分之一，是中華的三十分之一，中間，孫法民的

一家運輸公司「麗華海運」也併給了華新。這一段合併往事，其實也有故

事，是很多人都不想經營下，焦師父接手，但，孫法民恐怕從來也沒想到

，華新會在焦家父子的聯手下，把早 言艉T十年的太電給比了下去。



如今當年的華新鐵三角：翁明昌的華隆集團、孫法民的太電集團以及焦廷

標的華新集團，各有興衰。以前的一段歷史，還頗叫人玩味。



「人不能太富裕，但也不能太緊」錢不要多，有了錢，一定會犯錯。他懂

得什麼時候說「夠了！」



當年李國鼎提醒焦廷標不要「不務正業」，但，焦廷標仍然犯了「錢多，

這也癢，那也癢」的人類通病，在政府開放銀行和證券業時，跳進了一個

他全然不熟悉的領域，結果至今仍讓他悔不當初。



民國六十一年，他因為整廠擴充，擴充太快，又碰上石油危機，也曾陷入

財務調度的尷尬。這次經驗，讓焦廷標常對兒子說，「做大不如做小」，

「手中應有應急錢」。



前些日子，焦廷標的第三個兒子華新科技董事長焦佑衡很興奮地告訴老爸

焦廷標「華科要做到營業額一百八十億元」，沒想到焦廷標告訴他「大不

大不重要，做好比較重要」。他說，台積電、聯電做得很大啊，但是沒有

一家保險公司敢保。



吃過苦、也享過樂，什麼日子都經歷過，焦廷標主張「人不能太富裕，但

也不能太緊」，他的體會是，「手中常有應急錢」就夠了，但不要太多，

有了錢以後，口袋飽飽的，這個也好、那個也好，都買一點，錢多了就會

「這兒也癢，那兒也癢」，結果呢，一定會錯誤。



一位資深的大型證券公司總經理說，焦師父「從不與股票談戀愛」。該殺

就殺，毫不戀棧。這是市場人說他「狠」的原因，但這不也正是他能身在

股海，卻能全身而退的不二法門嗎？



看盡來得快去得也快的滄桑故事，焦廷標說，錢永遠賺不夠、賺不完。他

懂得什麼時候說「夠了」。



對「焦師父」的名號，焦廷標說「說得好聽是恭維、不好聽是醜你」，不

過他寧可把他想成是，他從一個黑手、從一個工頭開始，教出了很多電線

業的徒弟，所以大家都叫他師父。對於市場中人形容他有「呼風喚雨」的

能奈，他淡淡然的表示「呼風喚雨的都不會存在」。



至於他在股海中「老謀深算」的事例，他也四兩撥千斤，既不承認，也不

否認。他反問「只靠股市，沒有一點真功夫，能發三百四十五億的財嗎？

」



數字概念很強的焦師父，很清楚地念了一串數字「創華新時資本額三千萬

、我接手時一億二千萬、生病時七億八千萬、交給孩子時十八億、病中到

了三百四十五億」， 從他的言談，不難感受到他對一般人只看他在股市

中的表現，卻未看見他對事業的投入，似乎有點在意。



股市少有永遠的贏家，焦師父是市場人眼中「永遠的大贏家」，他必然有

他神的地方，問他是怎麼做到的，焦師父笑答，「高買低賣啊」。但，什

麼點才是買點，什麼點又是賣點，焦師父就沒有寶典可傳授了。



他說，「我是個看得很開的人，錢也永遠賺不完。」他相當程度地表達了

「不能貪」。



談往事，讓焦廷標想起當年和蔡辰男、蔡辰洲的父親國泰集團創辦人蔡萬

春一起吃飯時的一段話，蔡萬春說，「你有什麼本事嗎？有廠房、有技術

的，」「我們一個小姐一張嘴就能賺錢」，他還記得那天是在希爾頓飯店

吃飯，另一個人，他是賣電器的，他就說「你們論斤論兩的，我賣空氣就

賺錢。」



對孩子不成文的戒律：「一不碰政治，二不碰股票。」「迷失在資本市場

是不會有結果的。」



與一般人認知上似乎有點差距的是，焦廷標對他小孩，有一個不成文的戒

律，是「一不碰政治，二不碰股票。」他認為，一旦碰了這兩樣的其中一

樣都會進得去，出不來。



他肯定資本市場對壯大企業的重要性，「沒有資本市場，人民不會富有得

那麼快，企業也無法快速成長」，但所謂不碰股票和進入資本市場，兩者

間如何分別，焦師父沒有明確的界線。他只說：「迷失在資本市場是不會

有結果的。」



數度經歷景氣起伏、仍屹立不搖；與死神搏鬥，最後人定勝天；這都是焦

廷標的傳奇。其中，點滴都是學問，也透著幾許不平凡。



焦廷標說，沒有生病以前，他都看管理知識等「前進」的書；生了一場大

病後，現在都看修身養性「後退」的書。看焦廷標的故事，也有讓人像讀

一本可以前進也可以後退的書。會有啟發、也會有激勵。



病中十二年只喝豬肉湯、吃蘋果 找人做「生基」，指甲、頭髮先進墳墓

企圖瞞過閻王爺，堪輿師卻不敢做



民國六十六年到民國七十八年，整整十二年，是焦廷標的人間煉獄。



十二年的時間，長得足以讓一個小嬰兒從呱呱墜地到完成國民小學教育。

這麼漫長的歲月，焦廷標卻是在大病煎熬中度過。住遍醫院、訪遍名醫，

醫師卻要他「你回去求上帝好了」。



這無情的打擊，讓焦廷標「東廟燒香、西廟拜佛」。他說，什麼都做了，

世界上的藥也吃完了，連毒藥也吃，他形容真的是「受盡災難，吃盡痛苦

」。



「你知道什麼叫地獄嗎？」他自問自答，那種有了疾病、失去健康的苦，

就是地獄。



他生的是肝病。肝會積水腫大。很痛很痛。痛得不能睡，不能坐，也不能

躺，滿身積痰，身上惡臭，「什麼叫滴水穿石？」他說，因為不能動，所

以擺好一個姿勢就定住了，當時「連沙發皮都磨出一個洞、衣袖兩個洞，

靠在沙發上、頭頂的部位也是一個洞」。



生病時，吃東西最痛苦。連聞到廚房的味道都作嘔。他不但自己沒胃口，

醫生也吩咐，肉只能喝豬肉湯；水果只能吃蘋果。「你想想，十二年只能

吃蘋果，會不會難受？」所幸家裡的經濟沒被他龐大而長期的醫藥費拖累

。他說：「那個時候一個月的藥費，大概要六十萬元，很貴很貴。」



一位老友看他如此痛苦，介紹一位堪輿大師，「先向閻羅王報到。」



這就是所謂的「生基」，也就是將他的指甲、頭髮先裝在墳墓裡頭，用紅

字寫在墓碑上，表示「人已經不在了，閻王爺也不必再找了。」傳說這樣

就可逃過一劫。



當時他的妻子也不知道有沒有效，而且這位大師要價新台幣二百萬元，焦

家一猶豫，沒想到對方一路加價，從二百萬、四百萬、六百萬加價到二千

萬元，後來，這位大師反而怕砸了招牌不敢做。爾後，幾位台大教授的朋

友還說要替他減壽十年，讓他感動萬分，但未接受。



「為什麼讓我生這種病？」「你良心這麼好，偏叫別人生(病)，不叫自己

生？」想想就釋懷了。



「我根本就是一個沒有生命的人。」他一度想放棄。最後是意志力讓他克

服病魔、戰勝死神、活了下來。



有一天他的妻子問萬念俱灰的焦廷標：「小孩怎麼辦？」焦廷標想到四個

兒子都還在美國念書，只有女兒在台灣。也就是這種牽掛，讓他有活下去

的動力。



曾經心有不甘，「為什麼讓我得這種病？」後來他想「你不生病、他不生

病，你良心這麼好，偏叫別人生，不叫自己生？」想想就釋懷了。



什麼都不想後，反而像地球沒你這人似的，他開始追逐太陽。「每天起來

，太陽剛出來，去看太陽這個山川之靈氣，就是好的空氣。」焦廷標說，

為此他還特意搬了兩次家，目的就是：吸取「日月之菁華、山川之靈氣」

。剛開始看太陽，只能看幾眼就沒法動了。



隨著日子久了，看太陽的時間也變長了，焦廷標說，大部分的人都沒感覺

到呼吸的重要，因為這是與生俱來。但生病後才發現，憋個兩分鐘氣就沒

命了，他開始學道家的「觀氣」，用眼睛看著鼻子呼吸，但太累了，就改

「聽氣」，結果也做不到，後來就學莊子的「感氣」，再到一口、二口、

三口的練氣。不知不覺中，學到了儒道所修的心靈合一。



「人生有求即多苦。」「陰天過了總會有晴天。」及時行善，事事知足。





「做什麼事，意志力要強。」焦廷標說，民國七十八年他的身體奇蹟式地

好了。去年，算是真正復原，焦廷標說，今年已經健康得如同常人。



現在的他，吃好、睡好、精神好、體力佳，每天準時從陽明山到台北上班

。儘管他自謙現在到辦公室只是「沒事坐坐」，實際上，他還是公司的支

柱，決策背後的重要推手，只不過，他仍不主動過問或干預，而是從旁盯

著、看著。



很多人想知道，從來沒有誤判過景氣的焦師父，對現在的股市是什麼樣的

看法，他說「也沒什麼啦，平常心對待。陰天過了總會有晴天。」誠如他

所說的，像他這樣一個「重生」的人，還有什麼不能平常心的。



「人生有求即多苦。」有過焦廷標一場與死神搏鬥的經歷，人生夫復何求

？對焦廷標而言，所謂看開人生，並非什麼都不做，而是及時行善，也不

是什麼都不要，而是什麼都知足。



讀焦廷標的傳奇，今後的你，是該往前進，還是也要開始後退了呢？