1)
>>先前兄台說謂“大事”﹐我重以為咩“大茶飯”。。。點知原耒放棄追一個未到手俏
>>嬌娃都入大事之列﹐好似有點勉強丫。
>>泡MM如果經常換,當然是小事,但是花1年時間只有一個目標,恐怕比很多事情都能稱得
>>上大事吧。
2)
>>言之“委以重任”,答應將于下周一即明天到該證券部上任,權力僅次於該總經理
>>先被炒魷魚換公司受重用不能說“升遷”……
從以上兩點帶出一個問題, 就是不同人的觀點跟角度切入皆有分別. 而得出來的結局就有差
別: A認為結束追求是大事, B認為不是; A認為到新公司坐第二把交椅是好事, B卻認為先被
炒而換公司受重用不算是"升遷".
所以. 從這個方向, 用垂象定盤是很危險的.
除非能夠定盤時說出 ->
你今月因為公司權力鬥爭而連同其他同事一起被炒. 但下個月另有公司找到新的職位. 是坐
第二把交椅. 可惜收入不及以前高, 而因老總關係, 亦不能自己.
但.....能說出者有幾人?
所以, 用垂象定盤是危險的. 非高人功力深者不能為. 否則易掉入以因倒果的迷思
>>先前兄台說謂“大事”﹐我重以為咩“大茶飯”。。。點知原耒放棄追一個未到手俏
>>嬌娃都入大事之列﹐好似有點勉強丫。
>>泡MM如果經常換,當然是小事,但是花1年時間只有一個目標,恐怕比很多事情都能稱得
>>上大事吧。
2)
>>言之“委以重任”,答應將于下周一即明天到該證券部上任,權力僅次於該總經理
>>先被炒魷魚換公司受重用不能說“升遷”……
從以上兩點帶出一個問題, 就是不同人的觀點跟角度切入皆有分別. 而得出來的結局就有差
別: A認為結束追求是大事, B認為不是; A認為到新公司坐第二把交椅是好事, B卻認為先被
炒而換公司受重用不算是"升遷".
所以. 從這個方向, 用垂象定盤是很危險的.
除非能夠定盤時說出 ->
你今月因為公司權力鬥爭而連同其他同事一起被炒. 但下個月另有公司找到新的職位. 是坐
第二把交椅. 可惜收入不及以前高, 而因老總關係, 亦不能自己.
但.....能說出者有幾人?
所以, 用垂象定盤是危險的. 非高人功力深者不能為. 否則易掉入以因倒果的迷思
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無論什麽困難的事,只要硬著頭皮去做,就闖過去了。
無論什麽困難的事,只要硬著頭皮去做,就闖過去了。
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