各位大師好:
請問如果以人力資源管理的立場，不可能讓同一行業或同一部門的人員的五行生旺強度都雷同才對，
因為這樣團隊就沒有五行中和互補的效果，例如有五人編制的會計部，我想不會就只有金旺的人在此把關才對，
這樣風險性很高，又如設計部，如果清一色用火或用水的人從事的話那思維就被侷限住了，對設計概念未必是好事，雖然那些人的設計頭腦較常人好，但我強調的是團隊五行互補功能。且大運流年的交互影響，也使得五行有起伏
再考慮工作，事業時是不是一併考慮進去，也許這五年平均火旺用水（較中和的命是有此可能的，
尤其是調候命）而下一五年卻是土旺用金，就有可能轉職，要不然大家的工作
，換的頻率就不會那麼高，如果本命就沒什麼定性的，又逢流年兩年一換，就很多好換了，尤其是正偏官空亡者更是，小弟個人覺得以本命八字取的用神（全局好壞以此判定）是可以決定你一生最好要朝的方向，
但是哪一年哪一月要進入這領域則要大運流年與本命交互影響後的結果判定，
又本命五行強旺到一定程度時，不論大運流年如何影響都是本命強旺的五行強時，則一生工作的領域就應該很穩定才對。如同專旺變格所從事的部分就應該很穩定，不過變格都有獨霸一方之意，詳細情形末學也不知
如有疏漏得罪，還請海涵。