起卦因這一篇

https://www.chinatimes.com/opinion/20260205000090-262110
海納百川》G2雙極下的台灣進化論（徐作聖）
00:26 2026/02/05 言論 徐作聖

2026年伊始，時代巨輪已將單極霸權推向終結。美國矽谷與華爾街聯手編織的「敘事經濟」，在川普政府「敘事政治+關稅霸凌」的雙重夾擊下，正面臨全球性的信任危機。與此同時，G2雙極格局儼然成型，北京正透過「人才、資金、科研、產業生態」的四鏈融合，建構一套橫向整合的智能秩序。

對台灣而言，這不僅是地緣政治的擠壓，更是一場涉及科技、經濟乃至文明認同的生存大考。近期在北京舉辦的國共論壇，與賴政府對美方「予取予求」的扈從態度，反映出台灣在「恩人」與「親人」取捨間的價值混亂（國民黨主席鄭麗文稱謂：美國恩人、大陸親人）。這種混亂，正讓台灣在智能演進的浪潮中，逐步喪失戰略主體性。

在政府欽定的AI「護國神山」接班計畫中，我們看到的是極度失衡的發展戰略。輝達（Nvidia）黃仁勳旋風式的「兆元宴」，雖然在資本市場激起火花，卻也殘酷地將台灣高科技群聚「打回原形」。令人玩味的是，連內閣成員、國科會（NSTC）主委吳誠文日前都忍不住直言：「台灣如果只會代工，真的太丟人了！」這句重砲批評，揭穿了台灣「智能工具化」的尷尬真相。

吳主委的「丟人論」點出了目前的政策缺失：我們只有「產線」，沒有「敘事」。當美國利用技術霸凌進行標準化資本剝奪時，賴政府僅能被動地捲入API-Prone（外部智能依賴）的漩渦。缺乏主體性的後果，便是讓台灣科研資源淪為美方AGI敘事的延伸，而非自身進化的養分。我們在別人的架構下生存，在別人的標準中分紅，這種被動演化正將台灣推向系統熵增的死胡同。

從生態系統進化的角度看，在剝奪、共生、偽裝與進化四大選項中，「進化」是領導力與系統方向主導力（Syndication）的最高體現。面對大陸「人才、資金、科研、產業生態」的四鏈融合布局，台灣的科研策略必須從「零散式代工」轉向「系統性熵減」。

我們必須建立以「混成智能」（Hybrid Intelligence）為核心的競爭優勢，其具體路徑應聚焦於：

第一，科研與人才的垂直整合：台灣應將頂尖人才引向AI4S（AI for Science），利用半導體底蘊在材料與生命科學領域建立不可替代的科研壁壘。如中央研究院（Academia Sinica）應扮演更積極的整合角色，而非僅僅培養技術碼農。

第二，資金與產業的精準對接：導引資本投入PBDL（物理驅動深度學習）。這是製造業轉型的關鍵，透過將物理定律嵌入模型，讓台灣在邊緣運算領域實現本體化、差異化的槓桿優勢，脫離美方雲端權威的掌控。

第三，建構「本體化」AI敘事：結合Ontological AI，發展符合台灣治理邏輯與文化底蘊的自主模型。這不只是技術開發，更是科研實力與軟硬體實力的「混成」展現。

「共生」雖是現階段最可行的路徑，但若缺乏「進化」作為目標，台灣將永遠只是列強博弈下的高級組件。大陸透過「四鏈融合」玩的是生態遊戲，美國透過技術標準玩的是剝奪遊戲。台灣若要突圍，必須認清「恩人」與「親人」背後的利益本質，並以「混成智能」作為對話的籌碼。

2026年的台灣，不需要更多場政治秀，而需要一場回歸科研主體性的革命。只有當我們在四鏈上完成深層融合，讓「代工」進化為「主導」，台灣才能在G2的時代巨輪下，優雅且尊嚴地存活。

（作者為國立陽明交通大學退休教授）