#210905 - 2003-03-26 10:06:12
Re: 沈重的負擔
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六六大順
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文章數: 6848
來自: 臺灣
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回應:
大家說得都不錯,人生當中許多人與事本就互為因果, 有心理問題去問心理咨商師、投資去問金融從業人員, 這些人本都是因著自己的見解而給予專的判斷, 這些判斷當然有可能是錯的,但是命理師給的意見與這些意見都不同吧! 因為前者雖信而不致成迷,後者卻往往信之而困於迷, 命理的陷阱是常常讓人以為占卜的結果即為必然之事實, 但有那個占卜師可以證明生命的必然結果呢? 人生本就是不蓋棺不論定,禍與福誰可斷言? 占卜師若迷於所占之象,問卜者迷於占卜師之言, 這對彼此來說,是福還是禍呢? 所謂人生的方向,是要相信占卜之結果,還是要相信自己呢? 如果占卜師要承擔問卜者之業, 這負擔會不會太沈重了呢?
首先,必須在算命前了解一個原則:"易為君子謀,不為小人謀."
算命是不能被拿來為非作歹的.如此,才可以減少不必要的惡業.
其次,算命只是讓求卜者知所趨避而已,上天給你這個預先知道的機會,就是叫你防患未然,減少損失.
孔子四十而學易,到了五十知天命之後說:"君子有三畏:畏天命,畏大人,畏聖人之言.小人不知天命而不畏也,狎大人,侮聖人之言."講的就是這種態度,叫你不要鐵齒.
最後,算命只是提供一個趨勢,就和股票的基本分析與技術分析一樣,都只是預測學的一門.
真正要對你的人生負責的,不是卦,不是八字,不是命盤,而是你自己的態度.
節錄:
態度決勝負!
文/周啟東 摘自商業週刊
‧ 態度比教育、金錢、環境還重要八○%的CEO:不是靠特殊才能而是憑藉「態度」達到目前的地位
中央大學人力資源管理研究所所長鄭晉昌則說:「態度是學歷、經驗之外,人格特質的總和。」職能是由知識、技能及態度三者組成,態度往往是一個人成功的關鍵,「據我來看,國內、外CEO能成功,不在於專業知識、技能,而是堅持到底的做事態度,」他說,不論是郭台銘的霸氣、張忠謀的柔軟,「他們的目標一經定下,不容任何打折,不達目標絕不終止。」
《改變態度,改變人生》的作者Tom Bay & Dvid Macpherson也引述類似觀點:「在最近總經理級人物「CEO」問卷調查中,有八○%的人承認,並非特殊才能使他們達到目前的地位。這些人當中沒有一個人在班上是名列前茅的,之所以能達到目前的地位就是憑藉態度。」
‧ 「目標」、「熱情」是點燃態度的火種
點燃態度的火種,是「目標」與「熱情」。曾被《華爾街日報》譽為「態度之星」的凱斯.哈維爾(Keith Harrell)在其著作《態度萬歲》中指出:要培養態度,首先必須先找出人生「目標」與「熱情」,沒有「目標」與「熱情」,很容易就迷失了方向,深陷於挫折中。有了夢想,立即把它寫下,並為它訂下可操作的行動策略,只要目標一確定,就告訴自己,「永不放棄、永不停止」勇敢面對任何的挫折及挑戰。
‧ 「堅持」的態度是通往成功的道路
有目標、熱情之外,還要能持續,而不是一時的熱情,如果,王俠軍只是偶而燒出一個玻璃藝品;王陳彩霞只是久久才推出一套改良的現代中國服;吳清吉、曾文南只是隨著價錢的高低衡量施工品質。他們的專業態度就不會被人所尊敬。
態度不僅決定專業人員的事業高度,未來也會決定白領工作者的價值,「現在專業知識很容易就可以學到,甚至在網路上就可以學到製造核彈的方法,態度已經成為決定員工價值的關鍵,」台灣飛利浦人力資源中心副總經理林南宏肯定的指出。飛利浦為了增加競爭力,最近開始向全球員工推行「四個價值觀─」對顧客好、做到自己承諾的事、信任同事及栽培後進者,「推行這四個核心價值就是為了形成員工好的態度,進而影響他們的行為,為公司產生具體的貢獻」林南宏說。
如果將職能的概念用三角形的圖層表達,大部分的人只會注意到位於三角形頂端技術跟知識的部分,林南宏根據「冰山理論」指出,重點應該是在占九五%的內隱(自我概念、人格特質、動機即態度)部分,這才是選才的重心。
再提供一則我以前寫過的故事:
食客三千
某紈ㄎㄨˋ子弟求卜終身,以"活"字來測.
術士曰:"拆開為三千口與舌.舌者,飲食之象.口者,客字尾.君之終身非比尋常,竟有食客三千之象!!"
紈ㄎㄨˋ子弟大喜,重賞術士後離去.自此花天酒地,不事生產,以待其富貴之從天而降.
越數年,家產耗用殆盡,竟至流落街頭.鄉人鄙之,行乞益加困難.
一晚,天熱難耐.該紈ㄎㄨˋ於月色下抓蝨子,抓一隻,數一隻.一整晚,共抓了三千隻蝨子....
僅供參考.
Good luck!!
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但求 身似彩雲常伴月 卻是 心隨碧草不由風
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