yungshow 老師 謝謝您的睿智建言
正常的認知,的確是不應該協助轉達及介入
請問 我不要給主任壓力,留下來忍耐及聽命協助,是正確的判斷嗎? 換一個人去做他會不會比較輕鬆?
上個月辦一場活動,我和 本處室兩個主管一起加班
之後 核定公文送出來的是兩個主管都有加班費,只有我沒有
主管認知覺得因為我的 身份低,本來就應該要聽命行事
嘴上安慰我說,我很辛苦,可是工作不能給我這種獎勵( 以前的主管卻會給我該有的加班獎勵)
其實我可以不計較,只是平常的共事不被尊重及漫罵, 卻是深刻感受到
就像二樓老師說的 ,我的人事間的運,確實是進入低潮, 我還是要樂觀想一想, 不要什麼都怪別人 、自己盡量想辦法改進, 但是情況沒有改善,我的思考還真的陷入死胡同……。
正常的認知,的確是不應該協助轉達及介入
請問 我不要給主任壓力,留下來忍耐及聽命協助,是正確的判斷嗎? 換一個人去做他會不會比較輕鬆?
上個月辦一場活動,我和 本處室兩個主管一起加班
之後 核定公文送出來的是兩個主管都有加班費,只有我沒有
主管認知覺得因為我的 身份低,本來就應該要聽命行事
嘴上安慰我說,我很辛苦,可是工作不能給我這種獎勵( 以前的主管卻會給我該有的加班獎勵)
其實我可以不計較,只是平常的共事不被尊重及漫罵, 卻是深刻感受到
就像二樓老師說的 ,我的人事間的運,確實是進入低潮, 我還是要樂觀想一想, 不要什麼都怪別人 、自己盡量想辦法改進, 但是情況沒有改善,我的思考還真的陷入死胡同……。
編輯者: accc (2017-10-15 09:03:24)
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