但是就人才方面都還沒有可以培養的人才覺得甚是可惜,關於部屬方面我的運勢如何?
之前有人看盤說我殺重 太過強硬 對部屬太嚴格嗎?
與其說你【太過強硬】,不如說你【太過理性】。
而【太嚴格】,也不如說是【太嚴謹】。
無論什麼事情,你都是【這麼理性】,老是【正經八百】的做人做事。
這固然是你的【強項】,卻也無可避免的,也成了你的【缺點】。
為什麼你非得要【育才而用】,而不是只求【量才而用】就好?
因為,你認為【培養人才】是一種投資,能寄望將來的收益。
對【被你培養】的人而言,也是一種【提昇自己】的價值,是這樣沒錯吧。
說實在話,你真的【太理性】,也【太嚴謹】了。
因為你【忽略了一個重點】。
那就是【被你培養】的人,是否【有此(被你培養的)意願】。
如果,我是你的下屬,沒錯【我有能耐、有潛力】,夠資格被你培養。
但是,要是我只想【敷衍塞責、胡胡混混】的過日子呢,想過沒?
有能耐、有潛力,那是我的【資質】,鬼混度日則是我的【心之所向】。
靠,我要是【既有能耐,又有志氣】的話。
那我就【自己當老闆】同你打對台喇,幹嘛【當你的手下】。
OK,面對你覺得可以,想要培養的人,要先弄清楚【他是否有此意願】。
鍾鼎山林,各有天性,並不是每個人都同你一樣的【理性、嚴謹】。
在【育才而用】之前,不如先求【量才而用】就好。