這是我的多年成功經驗。

我也看過兩家公司違反依上述原則的合夥關係，拆夥後時搞到某方下符咒陷害對方的邪惡事。

建議「萬一」不得不要退場時的分配原則也要先想好，確定合夥前就簽妥協議書，好聚好散。因為親兄弟尚且要明算帳，何況是股東。

公開公平，方可齊心，。

我個人建議：

帳目公開，任何股東隨時都可查帳。

股東間開誠佈公最重要。批評他人意見後，不忘鼓勵、稱讚、打氣被批評者。

批評一定要對事不對人。

第一造當軍師，也就是負責出點子，行銷、廣告計劃，招攬業務。這點他很擅長，也就是其他大大看好的的主因。但因為他接下來的10年運，命理表面上看似很好，實際上反而會虧很大。

第二造當主帥作最後決策。

第三造管財務。

也請參考其他大師的佳言。