大大您好:
在下身為公司的主管,在求才時的想法是多元的,
故事中的情況確實可能發生。
以個人十多年的職場經歷來看,先退一步,後來更進一步是蠻常見的。
如果沒記錯的話,當年華碩還是小公司時,去找Intel推銷該公司的主機板時,
Intel一開始是不屑一顧的,華碩並沒有因此被打敗,
後來因為Intel本身有一個bug無法解,
華碩工程師現場解了之後,Intel才開始信任華碩,也才成就了當年所謂華碩金板的故
事。這類的故事,在商業週刊、今周刊蠻常出現的,也許大大讀一下,
可以找出更多故事出來。
其實,如果能觀察一些常在職場中處理人際的人,就可以發現,
問題的關鍵點多數都在所謂的AQ(逆境商數)。面對挫折時,
一個人可以選擇放棄,也可以選擇再給自己一次機會。
隨著人的閱歷不斷豐富之後,漸漸就會明白,怎麼詮釋自己的人生,
是一個人後來如何發展的重要關鍵。
在此與您分享。
您回文,也代表您看了,在此一併感謝。
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om a vam ram ham kham om a vi ra hum kham om a ra pa ca na 紫微神咒
星平透壬穿禽網站我的FB網頁om namo manjusriye namah susriye nama uttama sriye svaha
namah saddharma pundarika sutra svaha namah Suvarṇaprabhāsottamasūtrendrarājaḥ svaha namo Mahamayuri Vidyarajni Sutra namo Karunikarāja Rāṣṭrapāla Prajñāpāramitā sūtra namo Caturmahārājakayikas om a hum om a vam ram ham kham a vi ra hūm kham a ra pa ca na om alolik svaha om gagana sambhava vajra hoh om trum svaha Taiwan Love & Peace
禮敬諸佛 稱讚如來
廣修供養 懺悔業障
隨喜功德 請轉法輪
請佛住世 常隨佛學
恒順眾生 普皆回向
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每自作是意 以何令眾生
得入無上慧 速成就佛身
--妙法蓮華經