WBC賽事 主辦國主辦單位是大聯盟屬於商業取向的經營模式,小弟八字 最近2~3年較少研磨進步了,
那單從商業取向的立場看,這場比賽8 9兩局,有不少中繼投手球路 有判好球的空間而能取得三振
,主審判了壞球而後帶來日本的進壘跟安打。

第二場：　主審：Chris Guccione、一壘審：Trevor Grieve、二壘審：Gerry Davis、三壘審：Felix Tejada

GAME-2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ｒ Ｈ Ｅ
JPN 日本 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 4 13 0
TPE 中華 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 3 11 0

開球貴賓：Snoopy
勝利投手：牧田和久　敗戰投手：陳鴻文　　　救援成功：杉內俊哉
勝利打點：中田翔　全壘打：無
比賽時間：4小時37分鐘　觀眾人數：43527人

這幾個大聯盟的主審,從維基棒球館可以查到規律。
單從觀眾人數來看,若日本晉級在進入四強後,到達美國舊金山的球場AT&T- PART球場單場可以納 40800人觀眾數跟中華隊晉級 差距每場的人數 門票收入將差距7000~9000多人

7000~9000張差距票 X 台灣為例內野票價1000台幣, 每場約差距700~900萬不含另售的紀念品棒球衣等額外的熱銷進帳。

我認為【商業導向也算是(沒估算到裁判) ,這場比賽的敗因】...硬要調查這些主審的個人資料也可以至少得到出生年月的結果。