既然是業務性質，就不要那麼死板，自己的技術部份，你自己想想，你是業務，
別人也是業務。要競爭，其差別就在於你能給予客戶的部份是其他家競爭對手
無法給予的，這個不就是屬於自己的技術。

自己的技術。現在大企業很多都是活生生的例子，現今企業 S-DRM 產業不就是了嘛，
大家爭相縮短自己的制程，取得成本的優勢，降低客戶的成本，客戶就會因成本考量
選擇該家公司，所以都希望能比競爭對手更快縮短制程，好讓客戶跟他們簽約。這就是一個例子。

我覺的你比較要學習的是假設他人的立場去思考看看，
如果我是客戶，我需要業務來幫我什麼事?
抓住這一點，再去多方學習，對症下藥。這樣的關念才是對的。