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Re: 八字命理~馬總統副手吳敦義!! #1451655 - 2011-06-23 03:02:33
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來自: 台北市
台大人的十字架

吳敦義
 
 五十七年五月廿四日,當時聲望日隆,而仍充滿神秘色彩的國防部長蔣經國,在他兼任主任的救國團總團部約見我,接待我的是李煥主任秘書、宋時選秘書和簽請約見的文教組馬鶴淩副組長(臺北市馬英九市長令尊)。

用筆關懷大學環境
蔣主任會主動約見一位台大二年級學生,是因為一篇四月十七日台大「大學新聞」週報的社論——台大人的十字架,我寫這篇文章的確是有感而發。

我心目中的台大,不僅是臺灣人人嚮往的最高學府,更應該像英國的劍橋大學、中國的北京大學一樣,以國家興亡為己任,發揮學術自由,不料,觸目所及,竟多令人失望!女生宿舍常有偷竊狂出沒,車輛在校園內橫衝直撞,加上自行車屢見失竊,牆壁上貼滿懸賞尋車的告示,整個台大,似乎有逐漸被物慾惡習污染腐蝕的趨勢,所以,才感慨地寫出這篇文章,提出關心、同情、奮起三件事和台大人共勉。

「台大人的十字架」刊出後,首先在校園內激起廣大的迴響,繼而中國時報、聯合報、中央日報、自立晚報等國內各大報刊紛紛轉載、評介或發表社論,蔣主任在接見時親切、平易地對這篇文章能喚起社會廣泛的重視和迴響,多所肯定;一個多月後,他以國防部長身分,到成功嶺主持大專集訓班開訓典禮,在「要往下紮根、向上結果」演講中,再度提到「台大人的十字架」這篇社論「指出了青年人應走的正路與活路,全國有志青年,都應該起而回應這群朋友的呼聲。」

學生時代的自我期許,竟得到輿論和政府高層首長的強烈共鳴,更加強了我追求理想的熱忱與信心,而關心、同情和奮起,就不僅是當年與台大人相互勉勵的座右銘,更成了我日後從政的基本推動力!

大學新聞成為改革的動力
儼然成為自由主義最強堡壘的大學新聞,也因為拒絕校方事前審稿而成為言論自由的標竿。就事論事,不避權貴,終於直接衝撞到新接任的閻振興校長。

民國五十九年六月一日,閻振興校長到任。隔天出刊的大學新聞,用一篇震撼性的社論——「辭去兼職,辦好台大!副題——向閻振興校長進一言」歡迎他。

這是我為「大學新聞」所寫的最後一篇文章了。六月十八日畢業典禮,以一個即將踏出校門的畢業生,臨別贈言,希望當時身兼行政院原子能委員會主任委員,又兼任一個超級神秘機構中山科學院院長的閻校長,能夠心無旁騖辦好台大。下筆雖重,卻是語出至誠,所以付印之際,心中坦然。但在卅幾年前的台大,星期一的大學新聞甫一出刊,立刻就造成轟動。校方補助經費出版的校刊,直接挑戰校長了,不少同仁心中忐忑不安,校園裏也有許多同學屏息在看校方會怎麼「辦」?

閻振興校長透過當時的訓導長韓忠謨教授(之後曾任司法院副院長),在校長室約見了我。

閻校長的氣度和風範完全折服了我。他先聽我侃侃而談(讓我頗有「說大人,則藐之」的快感!)然後不疾不徐的說,你的見解很對,但因接任校長事出倉卒,的確需要一小段時間。隔了一個星期,閻校長辭掉了中山科學院院長的兼職,六月十七日,就在畢業典禮前一天,行政院原子能委員會主任委員的職務也辭掉了。閻振興校長以專職校長的身分主持了我們那一屆的畢業典禮,我在畢業生行列中注視著雍容儒雅的閻校長,不禁熱淚盈眶!

追求革新的信念和堅持
校園中的點點滴滴,豎立了我追求改革的信念和堅持。服預官役一年後退伍,我幸運的進入中國時報,有機會追隨創辦人余紀忠先生,並在張屏峰主任帶領下從事採訪工作。
第一條路線是跑臺北市政府,民政、地政和財政。三個月後,張主任調我主跑臺北市議會新聞,對市政瞭解的範圍和視野更為寬闊,許多議事運作、府會折沖的技巧和「眉角」,逐漸深入,將近兩年的採訪生涯,目睹若干市政積弊和市井小民的疾苦,更激起了學歷史辨別忠奸、秉筆直書,為生民立命,為社會伸張正義的決心,幾件市政興革,就在中國時報一篇又一篇的新聞報導和評論中進行:

第一、市府在信義路興建的信義國宅,樓下市場、樓上住家,因為偷工減料嚴重,鋼筋多處裸露,遇雨更是四處滲水,數百戶居民苦不堪言,連年陳情,不是碰壁,就是小修小補,敷衍了事,官官相護的結果,許多住戶眼看求告無門,瀕臨絕望,都快放棄了,經過輿論大篇幅揭發,市議員仗義質詢,終於遮蓋不住,違法瀆職的市府高官撤職法辦,對偷工減料處大規模整修補強,終於為哀哀無告的市民出一口氣!

第二、重慶南路通往永和是交通要道,市府為紓解壅塞,興建臺北市第一條高架橋,從和平西路銜接中正橋。高架橋兩旁樓房,從此受害,街道變窄,噪音突增,而樓房售價則一一暴跌,但是依照當時「工程受益費徵收辦法」,高架橋兩旁的樓房、地主,卻都收到從數萬到數十萬不等的工程受益費繳納通知,要負擔這一令他們毫無受益,卻深受其害的高架橋工程費,這是多麼不合天理、違背正義的惡法呀!經過我深入採訪,中國時報大幅報導,市府和議會終於從善如流,修正惡法,使實質受害的兩旁樓房、土地,免征工程受益費,進而接受我的建議,對收容安置在高架橋下的百余攤販,准許分期繳納租金,而不是一次收足九年十個月將近十萬元巨額租金,令小攤販難以籌措。

以記者為民喉舌
回顧民國六十年當時,尚未解嚴,報紙不但禁止新設,還要限制張數,像中國時報每日也僅出版三大張,如非余董事長紀忠秉持開明理性改革,領導報社,張屏峰主任等支持興利除弊的新聞處理方針,要在寸土必爭的版面中與社會新聞競爭,為民喉舌,實在並非易事。

跑議會新聞,有一事值得一提。六十年代的大臺北瓦斯,其售價調整須經議會通過,所以每次調整價格,都必須過關斬將,尤其議會這關,從建設小組到大會,審議過程冗長,正反主張紛呈,保駕護航和反對漲價的兩軍對峙,不僅臺面上舌槍唇劍,互不相讓,臺面下更是合縱連橫,交易頻傳。報導深入、分析精准的我,自然也成為兩軍決戰中雙方爭取的目標。

有天午後,大會劍拔弩張的戰役暫歇,我抽空上洗手間,忽然一位護航派主帥某議員快步靠近,看左右無人,將一大紮由報紙包裹的東西(想也知道是現鈔!)塞到我手中,我毫不思索的拒收,推讓數次,我臉色一變,嚴肅的告訴他:「中國時報的記者不會收這種錢!」他才收回。事過年余,這位元老級的議員大力向國民黨推薦提名我參選臺北市議員,我當選議員後,他告訴我,他推薦我是因為我經得起考驗,「月薪三千元的記者,能毫不思索拒絕三萬元的外快,不簡單!」我想,這也是從小受家父身教言教的庭訓,讀書時老師教誨,進中國時報後余董事長紀忠先生以他超然卓越的風骨,令我們敬仰景從的緣故吧!

站在第一線為民服務
八年的議員任期,對我又是另一個受益匪淺,學習成長的歷程。因為不能再做採訪記者,余紀忠董事長希望我擔任主筆,原則上每週為中國時報撰寫一篇社論,分工的範圍是內政方面,我知道必須更用心鑽研內政事務,特別是省縣地方的問題才能夠言之有物,中國時報是第一流的大報,而主筆群更多的是一時之選,像王作榮、王昭明、汪彝定、楊乃藩這些巨擘和前輩,無形中鼓勵我充實自己、力求精進。

八年說長不長,說短卻也不短,可述之事自然甚多,限於篇幅,只能舉較具指標意義的案件。

民國六十六年,接到可靠的人士提供資料,臺北市銀行延平分行,因為主事者人謀不臧,已造成二億五千萬元的驚人呆帳。駭人聽聞的是貪瀆手法的膽大妄為,透過眾多人頭——甚至還有已去世多年的人頭,冒貨、超貨,簡直到匪夷所思、人神共憤的地步。不過,提供資料的人看到我義憤填膺,似乎已有迎頭痛擊的決心,臉色一正告訴我,要打這個人,要衡量衡量,因為這個將臺北市銀行掏空二億五千萬鉅款的分行經理,來頭甚大,竟是行政院蔣經國院長的表弟,正是如此,所以罪行雖大,而知情者皆一一束手,無一敢打老虎!

正義所在,勇往直前
這樣更堅定了我「義之所在、勇往直前」的決心!要打就打老虎!

我一向認為,地位越高,權柄越大,就越應該以身作則,為民表率。行政院長蔣經國,厲行十大革新,除弊興利,身為其表弟,就更必須奉公守法,萬萬不能扯蔣院長的後腿,如今膽大妄為,貪污誤國,我既自許為經國先生改革的信徒,只有揮寶刀、斬貪官,為民除害!

議會的那場質詢果然震驚全臺北市。

那一位虧空二億五千萬元的分行經理撤職法辦。總經理也以監督不周受處分,臺北市銀行以至其他國、省營行庫則因而進行一波深入的檢查。

然後呢?許多人開始擔心:打老虎的吳敦義,會不會被反噬呢?雖然我理直氣壯,處之泰然,但是朋友、同僚;甚至父親、母親,妻子也開始關切了,他們一波又一波的探詢,會不會因此惹了禍?

答案很快就揭曉了。大約一個星期之後一個餐會的場合,已經位高權重的李煥先生悄悄的告訴我:你做得很好!過兩天,宋時選先生也面告我,秉公質詢,為民除害,不必怕得罪什麼人!

印證了經國先生行政院長、總統任內,我由二任臺北市議員,二任南投縣長,經國先生不只關心栽培,鼓勵有加,他那廓然大公,雍容高潔的領袖風範和人格,是多麼令人肅然起敬,心悅誠服啊!

我從政以來的信念和堅持,受經國先生的啟發和感召,是一股源源不絕的動力。
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八字命理~馬總統副手吳敦義!! Dr-888 2011-06-23 02:48:56
Re: 八字命理~馬總統副手吳敦義!! kurich 2011-06-23 03:02:33


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