我的老闆原本是做精算創投起家的,事業角化經營,後來為了小孩讀書方便, 不想把
補習費給別人賺,乾脆自己開一家.
2000前以珠心算加盟掛名,爾後自己想脫離家盟自立門戶,當時應該有與加盟主體鬧糾紛, 但我已忘了是哪一年了?應是2002,2003吧!
2004正式便成自創品牌的才藝教室,2007年底, 因為投機股票房地產賺很多,又把原
才藝班班底的錢拿去做其他事業,至於那時有無糾紛?我不清楚, 他們是生意人起家,只是拿補教當賺錢工具,私下金錢往來有些複雜.
由於教學的部份都由我一人負責,所以衝突點往往來自於,他們想要更多錢,但不想
自己研發新的教學,能夠用偷其他補習班的資料就盡量取盜印,一切只是為了節省成
本和研發.
我不是那麼清高的一副想把教學當做有多神聖,補教商場也是很重經營手段,但還是
得本著點基本良知來做教育,我氣的只是老闆已經賺那麼多了,為何還那麼貪,好好
用良心經營好的教學品質,也是一種回饋自己得來的好運吧!
我們的理念衝突只有這一些,除此之外,他們很尊重我,但很小器啦,我工作十年,他們連尾牙都不請呢.
補習費給別人賺,乾脆自己開一家.
2000前以珠心算加盟掛名,爾後自己想脫離家盟自立門戶,當時應該有與加盟主體鬧糾紛, 但我已忘了是哪一年了?應是2002,2003吧!
2004正式便成自創品牌的才藝教室,2007年底, 因為投機股票房地產賺很多,又把原
才藝班班底的錢拿去做其他事業,至於那時有無糾紛?我不清楚, 他們是生意人起家,只是拿補教當賺錢工具,私下金錢往來有些複雜.
由於教學的部份都由我一人負責,所以衝突點往往來自於,他們想要更多錢,但不想
自己研發新的教學,能夠用偷其他補習班的資料就盡量取盜印,一切只是為了節省成
本和研發.
我不是那麼清高的一副想把教學當做有多神聖,補教商場也是很重經營手段,但還是
得本著點基本良知來做教育,我氣的只是老闆已經賺那麼多了,為何還那麼貪,好好
用良心經營好的教學品質,也是一種回饋自己得來的好運吧!
我們的理念衝突只有這一些,除此之外,他們很尊重我,但很小器啦,我工作十年,他們連尾牙都不請呢.
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