我建議您把懶的接的訂單列表出來，算算如果接的話，你現在的公司營運狀況會是如何？我想這可能是一筆非常龐大的數字。

建議合夥其實最大的問題在於你的盲點無法解決公司的需要，但不是不行獨資創業。
若把盲點補齊，自然就可以玩獨資。

沒計畫書老實說要跟事業有成的人合作幾乎不可能，沒人會吃飽太閒把金子丟進水裡，某種程度上也代表你在潛意識就拒絕了與人合夥的可行性，老闆某種程度上是逼自己最凶的人，因為你潛意識覺得不需要，所以就不會逼自己去做。

沒有計畫代表主導人說了算，賺了還好，虧了責任如何分擔？這就是官非的原因。

沒人合夥，那只好先找出你以前的盲點，修正看看吧。

另外還有一點，老闆除非急需要周轉或想打進市場，是不會讓業務接虧錢的訂單的，所謂虧錢，指的是帳面虧錢，實際不會虧錢。