和人合夥首重合約,尤其不能因為是朋友關係就忽略了這點
合約一定要寫清楚,白紙黑字下,將來假設發生爭執,才不會吃虧。
這方面如果不熟可上網多找些資料
另外你的合夥人生肖屬?
另外管理方面,如何做到知人善任也是一門學問
第一
事業要維持的久跟員工之間的向心力是必須的,要有一顆同理心,首先必須要去了解底層員工每天做的是什麼,了解他們工作內容,知道他們需要什麼,給他們好的工作環境,員工才會發自內心為你努力,這是第一點。
第二
賞罰要分明,要有對事不對人的態度,不能因為某些人跟你比較好,就比較偏袒
某些人可能臉色較不好,或者不善言詞,就認為他們表現不好
應該把注意放在他們的工作上才是...
做不好要罰,做的好要賞,規則SOP要定出來,讓大家好好遵守。
例外規則也不要朝夕令改,以免讓人無所適從。
合約一定要寫清楚,白紙黑字下,將來假設發生爭執,才不會吃虧。
這方面如果不熟可上網多找些資料
另外你的合夥人生肖屬?
另外管理方面,如何做到知人善任也是一門學問
第一
事業要維持的久跟員工之間的向心力是必須的,要有一顆同理心,首先必須要去了解底層員工每天做的是什麼,了解他們工作內容,知道他們需要什麼,給他們好的工作環境,員工才會發自內心為你努力,這是第一點。
第二
賞罰要分明,要有對事不對人的態度,不能因為某些人跟你比較好,就比較偏袒
某些人可能臉色較不好,或者不善言詞,就認為他們表現不好
應該把注意放在他們的工作上才是...
做不好要罰,做的好要賞,規則SOP要定出來,讓大家好好遵守。
例外規則也不要朝夕令改,以免讓人無所適從。
編輯者: junkie (2010-06-14 15:59:19)
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