在踏出校園的第一份工作中，我曾經遇到一位AQ（Adversity Quotient）很高的同事。

有一段時間我的工作需要和他合作，而在初期的合作過程中他的思維方式常令我意外。

比方説我們合作的項目第一次出現負面的變數，情況完全不按計劃走時，

我氣急敗壞的找到了正在外面抽煙的他，告訴他發生了什麽事。

他聼完後對我說的第一句話是:

"Don't panic！Hurry! Find out what we can gain from this situation?”

(別慌！趕快想想我們可以從目前的情勢中得到什麽好處？）


我當下聼了第一個反應是見鬼了！情況這麽糟，哪裏會有什麽好處？

正想脫口而出時，忽然心中一動，想到一點優勢，

告訴他以後，他卻還不滿意，比劃著手勢對我說，“More！More!”

我只好繼續腦力激蕩，還真的又讓我想出三點來。

這時他興奮的把煙蒂一按，對我說，

“See! Our chances lie here.”(瞧！我們的機會就在這兒！)

於是我們立即上樓召開小組會議，

就目前手中所有的資源優勢敲定應變方案，

那個項目在執行的過程中雖然和原始計劃有出入，

但最終還是成功了。


在幾個月的合作過程中我近距離觀察這位同事，

發現他是一個每分鐘都在尋找機會的人。

不吃虧，有一失就要尋回一得

(並非指物質，很多時候偏向天機星化祿的現象)，

是個很擅長危機處理的人。


他還有一個特點，不會浪費時間力氣在已成定局無可挽回的事情上。

合理的情緒當然也有，但不會沉溺其中無法自拔。

面對麻煩狀況或他人的過錯時，最多見到他皺眉頭，甚少出聲抱怨。

他的口頭禪是：“Don't worry! Things will get better.”

(不用擔心，事情一定會轉好)。


有一次我忍不住問他，你難道都不會有挫折感嗎？

他回答我，「會呀！怎麽不會? 但是我不想浪費時間ㄏㄞ(whining)呀！

因爲ㄏㄞ不能解決事情。

如果ㄏㄞ有用的話,相信我,我一定ㄏㄞ的比誰都大聲。」


這麽醒目的同事當然不會長久留在原地踏步，

我和他共事一年三個月後他就跳槽到別家公司去了。

他提辭呈時他的直屬上司很意外，因爲七個月前他才剛得到升遷。

離職前夕和他聊天，問他爲什麽要從一家上市公司換到未上市公司去?

他說對方的目標是IPO，如果上市成功，他算過了，

給他的股票估計可以抵上十幾年不吃不喝不花用的薪水，所以他要搏這一次。

我半開玩笑的對他說，「算了吧！矽谷有那麽多公司想IPO，最終沒上成的有多少？」

他很認真的看著我說，「你知道爲什麽嗎？因爲我沒有join他們。」

我聼了又好氣又好笑，斜瞅他一眼。


「好啦！正經點。我跟這家公司的執行長已經談了半年以上了，我們的理念很接近，

IPO不是唯一的出路，M&A（被某公司倂購）也是另一個選項，

不抵觸，可以雙向進行，就看局勢怎麽發展。」

接著他分析給我聼，

公司要維持在什麽樣的格局、

新產品要在什麽時間點以前推出、

達到什麽樣的規格、

若是能夠瓜分走多少市場佔有率的話，那家標的公司就會感受到威脅。


「就像女人想嫁進豪門一樣，豪門也不會從天上掉下來啊！

也要自己各方面都準備好了，讓自己看起來很吸引人，很可口，

才能請君入甕，一樣的道理。」他捉狹地說。


談話最後他叫我要每半年出去更新（update） 一下履歷表。

「每半年？」我驚呼起來，「太頻繁了吧？」

「又沒叫妳每半年換一次工作，是叫妳出去面試，跟人家談談，

了解一下外面市場的走向和需求，遇到很好的機會時才換。」他不及不徐的說道。


幾年後他的公司上市了，比他預估的時間晚了一年。

上市的價錢還不錯，我打了一通電話去恭喜他，

他在電話中又搞笑起來，

「呼！等這麽久，現在房價這麽貴，本來可以買一間豪宅的，現在縮水成半間。」


雖然後來我沒做到他說的每半年更新一次履歷表

（一方面是嫌求職面談太耗時，再者後來的職場景氣也沒那麽好），

但也陸續換了兩次工作。

這些年的職場生涯中遇到的貴人不少，但回憶起來，

最懷念的並不是那些加我薪給我股票升我職的人，

而是這位以身教教我面對危機時如何樂觀正向思考的同事。


如果您覺得自己很長一段時間都是厄運連連，索求不遂，抑鬱不得志，

或許誠實的檢視一下自己的思考模式，

一直以來您是不是看不到自己個性上的盲點，

一味的以會導致負面情緒的思考模式來應對外境？