老師您說的是,我會先找個工作穩定下來.
台灣廠的財務危機,這個人是我老板的表哥,是台灣其中一廠總經理.
就我所知是,他的心思可能是去年或前年就開始有異了,(實際月份不清楚)
因他和他家人在大陸廣東開了一家貿易商,只是他說他會把業務分清楚,
但我們都不相信他能大公無私,所以我老板他們也算對他所作所為睜之眼閉之眼.
剛開始一年,他都還正常經營,
開始不正常應是他和他家人去年又轉往廈門買地建廠開始,
(這應是去年中發生,我不太確定)
另外一個因素,是我老板他們沒有辦法管他的業務財務,以致太多資源都在他手上,
而公司裡的員工也只聽他的,所以.....
不過,另一原因是我老板他們在管理經營上有問題,才演變成讓人有機可乘..
我們台灣有二個廠,大陸一個廠,分別由我老板兄弟及他的表哥經營,
產品項目不同,業務獨立,所以都各自有決定權.
我老板是管大陸廠的,他們的年次我要回辦公室看才知道.
我妹妹是66年次的,想做設計開發(產品如:嬰兒車等)工作室.
想在今年底或明年做,請老師給些指點.
先謝謝!
台灣廠的財務危機,這個人是我老板的表哥,是台灣其中一廠總經理.
就我所知是,他的心思可能是去年或前年就開始有異了,(實際月份不清楚)
因他和他家人在大陸廣東開了一家貿易商,只是他說他會把業務分清楚,
但我們都不相信他能大公無私,所以我老板他們也算對他所作所為睜之眼閉之眼.
剛開始一年,他都還正常經營,
開始不正常應是他和他家人去年又轉往廈門買地建廠開始,
(這應是去年中發生,我不太確定)
另外一個因素,是我老板他們沒有辦法管他的業務財務,以致太多資源都在他手上,
而公司裡的員工也只聽他的,所以.....
不過,另一原因是我老板他們在管理經營上有問題,才演變成讓人有機可乘..
我們台灣有二個廠,大陸一個廠,分別由我老板兄弟及他的表哥經營,
產品項目不同,業務獨立,所以都各自有決定權.
我老板是管大陸廠的,他們的年次我要回辦公室看才知道.
我妹妹是66年次的,想做設計開發(產品如:嬰兒車等)工作室.
想在今年底或明年做,請老師給些指點.
先謝謝!
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