感謝 臥雲先生 解言
目前老東家的貨量狀況是真得不盡理想以目前的市場而言 以現在這種狀況競爭力可說是微乎其微壓低銷售價格外還需要壓低成本.但是往往就在成本處出了問題.一但壓低供應商也相對是出一些狀況品以致於東西到客戶端也是狀況不斷.光是來回就不知道損失多少.更別提說賺錢發獎金 能有薪水領就很不錯了看到目前這種狀況也藉不免心生疑慮.萌生出換東家的想法.去意已有但老闆不放人.用了許多方法.人情攻勢 關說.以及現在放假中先到新公司適應.
目前 我是在新公司先適應狀況從事一個完全可以說是陌生的行業總是脫不開機械部份因為 我的職能大部分是在機械部份專精
倒是 臥雲先生所提 以其他身分在新公司試試.以現在的狀況 倒是以類似顧問的方式持續的在為老東家處裡一些案子也可以說是兼職的方式.如此與臥雲先生所言恰似相反.不知此法可行否
目前老東家的貨量狀況是真得不盡理想以目前的市場而言 以現在這種狀況競爭力可說是微乎其微壓低銷售價格外還需要壓低成本.但是往往就在成本處出了問題.一但壓低供應商也相對是出一些狀況品以致於東西到客戶端也是狀況不斷.光是來回就不知道損失多少.更別提說賺錢發獎金 能有薪水領就很不錯了看到目前這種狀況也藉不免心生疑慮.萌生出換東家的想法.去意已有但老闆不放人.用了許多方法.人情攻勢 關說.以及現在放假中先到新公司適應.
目前 我是在新公司先適應狀況從事一個完全可以說是陌生的行業總是脫不開機械部份因為 我的職能大部分是在機械部份專精
倒是 臥雲先生所提 以其他身分在新公司試試.以現在的狀況 倒是以類似顧問的方式持續的在為老東家處裡一些案子也可以說是兼職的方式.如此與臥雲先生所言恰似相反.不知此法可行否
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