回應:

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今年業務拓展不容易,平平的.可找規模較大的同行建立大小包合作模式.
有未結清款項,適合去催收.
2008年後就不錯了.

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前兩年曾試圖找規模較大的同行建立大小包合作模式，但仍鍛羽而歸。
雖說『同行非敵國』，但老字號欺生在本行已司空見慣。
倒是大大的提醒，我尚有幾筆尾款得去催收。
希望如同大大金口，2008年後真能不錯。

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回應:

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看來您的事業會有二大路線可經營,
事業上的財源有長輩來資助;
此外,生意上的往來易有長輩或資深同行的協助或引介!
五百萬以上的工程易有競爭對手攔截,尤以農曆五月或十月為甚!

"六三：來之坎坎，險且枕，入于坎窞，勿用。
象曰：來之坎坎，終無功也。"

經營策略宜以保守為進為佳!

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謝謝元利大師再次幫忙，加上之前紫微命盤的解析。
對於新的一年事業方向，心中已有清晰輪廓的規劃。
而之前所提及兩要點：

1.與資深或年長者或老牌公司合作時要小心。
2.事業上有煩心反覆拖延,或防有合作伙伴身在曹營心在漢。

皆於去年2006年出現，實在非常佩服元利大師的神算，
有點相見恨晚之憾，如果早點知道，去年的狀況應能有所防範。
希望今年依元利大師的建言而能事業上有所斬獲，再次謝謝撥空指導！

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