#511850 - 2005-04-27 15:19:11
可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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請大家發表高見
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|武破地地天陀天 疾|太左祿天 財|天擎華 子|天太右紅封天孤 夫|
|曲軍劫空馬羅使 厄|陽輔存貴 帛|府羊蓋 女|機陰弼鸞誥空辰 妻|
|平平 陷 宮|旺 廟 宮|廟廟 宮|得利 宮|
| 天天天 41| 42| 43|科祿 44|
|54-63 壽才廚乙巳|44-53 丙午|34-43 丁未|24-33 戊申|
------------------+------------------ ------------------+------------------
|天文鈴天寡 遷| |紫貪天喪 兄|
|同昌星月宿 移| 陰男國曆 56 年 5 月 1 日 午 時生 |微狼鉞門 弟|
|平得陷 宮| |旺利 宮|
|權 40| 丁未農曆 56 年 3 月 22 日 午 時生 | 流45|
|64-73 甲辰| |14-23 己酉|
------------------ 命宮在戌 身宮在戌 命主祿存 身主天相 ------------------
|火天天空三鳳翡 奴| |巨文陰解 身命|
|星姚傷亡台閣廉 僕| 金四局[釵釧金] 生肖[羊] 重 4兩 2錢 |門曲煞神 |
|利 宮| |陷陷 宮宮|
| 白旬 39| 流年 94 歲次乙酉 大限丁未 虛歲 39 |忌 46|
|74-83 虎空癸卯| |4-13 庚戌|
------------------+-LFDSK-V1.6.i-(c)-Georgikawa-1993,99-+------------------
|天天截天旬 官|廉七天破 田|天台恩咸 福|天天天天八天龍 父|
|喜官路巫空 祿|貞殺虛碎 宅|梁輔光池 德|相刑魁福座哭池 母|
| 宮|利廟 宮|廟 宮|得 宮|
| 38| 37| 48| 47|
|84-93 壬寅|94-103 癸丑|104-113 壬子|114-123 辛亥|
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#511851 - 2005-04-28 04:07:17
Re: 可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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1. 農曆出生1967年3月22日11時(男)
2. 西曆出生1967年5 月1日11時
3. 身高170公分 体重70 公斤
4. 身形 中等
5. 有否減肥或因疾病或服食藥物令身形改變 不確定
6. 骨格---較幼
7. 眼形---修長 有否眼白多眼珠少 否?
8. 眉骨---(正常)
9. 眉毛（天生）---(濃密)
10. 顴骨---(顯凸)
11. 鼻子---(大)
12. 面形---(方形起稜)
13. 廛痣部位 無
14. 出生地點---（國家 台灣)
15. 出生時間(當地出生時間)---請問是否有減去日光節約時間(台灣地區) 無
16. 姓別(男)
17..出生國家或詳細省份
18. 出生資料來源 本人陳述（醫院紀錄/父母口述）
19. 近年發生大事：
20. 被困擾之病痛：
21. 欲詢問事件 可否與此人創業
22. 目前居住地 台北市
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#511852 - 2005-04-28 04:40:28
Re: 可否與此人一起創業呢?
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或躍在淵
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先不論你是否和他夾得來，這個人事業運相當好。和他一起幹你一定有好處。
這個人是工作狂，他也好享住這種生活；但有時工作上性子急會和身邊的人有衡突、口角。尤其在外工作時更是得罪人多，稱呼人少。言語間容易傷害人，可能令你受不了。
不過，你現在和他一起創業的話你要跟他涯一段時間。他要到下一個大限（2010）事業才有大成。
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#511853 - 2005-04-28 16:01:56
Re: 可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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他本人確實容易與人有衝突,但還算講理的,如果要到下一個大限才會有成,那是否晚點創業比較好呢?什麼時機比較適合?如果投資就好是否會比較好?
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#511854 - 2005-04-29 01:15:21
Re: 可否與此人一起創業呢?
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或躍在淵
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如果他真是有所成，他還有必要和你合作嗎？ ;P 情怳不同不相而論，這個要你自己想想吧  對他投資和一同創業分別在那兒？你會不會只付錢給他而不管他幹什麼嗎？
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#511855 - 2005-04-29 01:56:03
Re: 可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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因為我現在也有一份不錯的工作,想放棄有點可惜.我這朋友好像事情不太願意說,感覺有點冷冷的,如果跟他合作,跟他的關係是要看朋友宮還是事業宮呢?他對合夥的態度如何呢?
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#511856 - 2005-04-29 02:36:38
Re: 可否與此人一起創業呢?
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一路發發發
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因為我現在也有一份不錯的工作,想放棄有點可惜.我這朋友好像事情不太願意說,感覺有點冷冷的,如果跟他合作,跟他的關係是要看朋友宮還是事業宮呢?他對合夥的態度如何呢?
史丹佛沒有教我的事 撰文－王文華（知名作家） 2004年12月 e天下雜誌
史丹佛教的很多技巧，在現實世界中一針見血地適用。但也有一些東西，不是史丹佛，或任何學校，可以教我的。
1994年，我從史丹佛畢業。10年來，在紐約、東京、佛羅里達、台北工作，歷經了金 融、電腦、電影、電視等不同產業。史丹佛教的很多技巧，在現實世界中一針見血地適用。但也有一些東西，不是史丹佛，或任何學校，可以教我的。
第一是「common sense」。這是指受過教育、有商業經驗的人，對問題的常識性了解和本能的判斷。史丹佛沒有直接教我common sense，她只是給我很多觀念和技巧，幫助我 培養common sense。就像沒有外力能直接給你肌肉，你必須靠充足的營養（教育）和適當的運動（經驗），才能練出肌肉。
建立在常識上的直覺，是最被忽略的商業技能。一家公司，大至策略、小至表格，如果 讓一個有教育和經驗的人直覺感到「怪怪的」，需要腦筋急轉彎才能勉強了解或同意，就表示這個策略不make sense。只要覺得怪，就是有問題！這就像如果你開始懷疑老公有外遇，很抱歉，十之八九他真的有外遇。
你不需要MBA，你只要有common sense，就可以在大部份企業裡成功。有了MBA，反而會失去common sense。每家公司都有不make sense的事，我統稱它為「BS」（bullshit）。很多時候，MBA是BS的罪魁禍首。我們在學校學了一堆「模型」和「模組」，為了突顯自己和非MBA的差異，就把這些BS用唬人的英文術語精美地包裝起來，硬生生地塞進組織的喉嚨中。很多公司裡疊床架屋的結構、拐彎抹角的流程，都是自以為聰明的MBA的傑作。我們本應比一般人更有商業的common sense，但有時候被驕傲沖昏了頭，做出最多不make sense的事。所以我警告自己：每進一家公司，先去請教最資深的人，那怕他只是工友。看盡公司來來往往的人和事，資深的工友往往比新來的老闆更有sense。
史丹佛沒有教我的第二件事是「簡化」。MBA為了炫耀自己的招術，常常把分析的方式和做事的方法搞得很複雜。好像Excel愈大他就愈聰明，PowerPoint愈多張就愈有料，會議中大家愈聽不懂他在講什麼，他就愈有價值。次等的人才，總是讓大家見山不是山，見水不是水。
簡化架構、流程、人力、和會議，是改革公司最迅速的方法。「會議」是現代企業最大的浪費，發明conference call機器的人，應該被拖去撞牆。任何一家公司，什麼事都不要做，只要把開會的次數和時間減少一半，立刻就會進步。開會、報告、表格、公文，大多只是沒有安全感的主管耀武揚威、加強控制的方式。
主管若是把自己在開會中的訓話錄起來，事後放給自己聽，保證會覺得噁心、會睡著。員工若是把e-mail中「寄件備份」的信拿出來看，一定會感歎自己浪費了多少青春在寄沒有意義的信！「刪除」，是e-mail最好的功能，如果我們能用這個功能來處理公司中每天氾濫成災的BS，上班會更愉快，也更有效率。
史丹佛沒有教我的第三件事是「輕重緩急」。不管職務、階級、能力、性別，每個人，每一天，永遠在煩5件公司的事，5件私人的事。也許你升到總經理，也許你有了100億，你還是有10件事在煩，只不過事情會不一樣。活著，就會被圍堵。工作，就是要掙扎。在10件事包抄之下，先處理哪件事？這時需要宏觀的視野，來判斷優先順序。面臨兩難時，家人比同事重要。公司陷入危機，sales比training重要。這就是優先順序。
當然，大部份的兩難，不會這麼簡單。在排定順序時，用簡化的方法，把BS踢開，讓選項減到最少。再用common sense，找出最重要的事。然後focus！公司的事是永遠做不完的。你只能期待每天結束前，做完對今天來說最重要的那一件事。
史丹佛沒有教我的最後一件事是「人」。人是最重要的。你跟隨的老闆、合作的同事、選擇的下屬、服務的客戶，以及最重要的，你自己，決定了你在職場中快不快樂，成不成功。產業、公司、頭銜、工作內容都是次要的，你能不能成長，最重要的還是你和你身旁的人。
我很多絕頂聰明的同學，有時包括我自己，都被史丹佛的光環害了。入學時是睜大眼睛的理想主義者，當主管後變成張牙舞爪的地獄怪客。他們身上不再有加州陽光，而是一日又一日的負面能量。跟隨他們的人，再怎麼優秀努力，最後還是失敗。空無一人的豪宅，往往鬧鬼。穿著華服的屍體，看起來更悲傷。品牌、願景、策略、戰術都是死的，公司要成功，只有看人。
2004年12月，我當經理人的第10年。我們公司正把握最後機會衝2004年的業績，同事們面臨極大壓力。晚上10點，我走出辦公室，看到業務部有一位同事還在加班。
「你怎麼還不走？」
「我在打我明天拜訪客戶的行程，你不是要我們每天交嗎？」
「早點回去吧。」
「老闆，」他猶豫一下，「我下禮拜可不可以請一天半的假？」
「怎麼了？」
「我知道公司最近在衝業績，不應該請假，但我媽下禮拜開刀，我想去陪她……」
那一刻，我想起了10多年前，那個興高采烈進入史丹佛、夢想將來要藉企業改變世界的年輕人。我想起了那個坐在馬蹄型教室，堅信企業，是可以挖掘出人性最美好一面的年輕人。我想了10年來，在美國、日本、台灣工作的喜悅和BS。我想起了那些意興風發，和忍氣吞聲的會議。我想起了所有史丹佛曾經教過我，和沒有教我的東西…然後我輕輕關上同事的電腦，「早點回家陪你媽，下禮拜都請假吧。」
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#511857 - 2005-04-29 03:50:50
Re: 可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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#511858 - 2005-04-29 04:43:08
Re: 可否與此人一起創業呢?
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一路發發發
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大家都跟時間賽跑,道理都懂,誰能參透?
正因為參透的人不多，才更顯得你的獨特和可貴。
人云亦云的人，絕少有什麼大成就的。
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#511859 - 2005-04-29 14:52:41
Re: 可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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#511860 - 2005-04-29 15:02:53
Re: 可否與此人一起創業呢?
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一路發發發
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rblin兄
你覺得我可以跟他合夥嗎?
我貼了一篇【史丹福沒有教我的事】的文章給你參考，主要用意是想讓你看第一段：相信你的直覺。
我看你對這件合作案是有疑慮的。既然有疑慮。那就不要了。這是我的建議。
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#511861 - 2005-04-30 02:54:53
Re: 可否與此人一起創業呢?
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飛龍在天
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#511862 - 2005-05-01 05:31:51
Re: 可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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我朋友他在2000年已經創業,至今已快5年了,公司不算太好,最近找我幫忙,因為是好朋友,我自己本身其實也有念頭,如果撐幾年會變好嗎??
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#511863 - 2005-05-01 07:13:59
Re: 可否與此人一起創業呢?
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飛龍在天
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#511864 - 2005-05-01 07:15:53
Re: 可否與此人一起創業呢?
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萬事如意
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以此命盤
按八字行運方式走,甲,癸,壬,辛,庚,己,戊,丁
目前大運84-94正好走辛運
2000年庚年創業正是時候
此人頂峰在庚運,庚太陽祿入本命財帛
今年94的九月他要轉大運
必有令一轉機
93太陽忌,去年可能會不順
2010年庚年後就不會再擴充了
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#511865 - 2005-05-01 13:43:23
Re: 可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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愛因斯坦兄
八字和紫微看法好像差異蠻大的,紫微看法是要到43歲才會較適合,但八字的看法卻是庚運,也就是94年底開始轉好,為何差異頗巨?另外"2010年庚年後就不會再擴充了"是指事業就此打住了嗎?
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#511867 - 2005-05-01 13:49:46
Re: 可否與此人一起創業呢?
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萬事如意
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#511868 - 2005-05-01 14:09:39
Re: 可否與此人一起創業呢?
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見龍在田
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愛因斯坦兄
己年四化武貪紫曲,忌入本命,祿入大命,權科入大官,這樣除了身體不好外還有什麼現象呢?難怪我一個朋友看了叫我跟他說要打坐修身.
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