這是一位東吳政治系同學的看法，我把它轉寄給各位看看，個人頗同意其看法，不曉得你們的意見如何？現代人只會批評，而很少去探討事情的本質，更別說該記取教訓已因應未來可能發生的類似狀況。希望這次的教訓可以，我想大概也只有是「希望」了.

　　這次的八掌溪事件，經過各方抓住機會運作，儼然已經成為政治事件了。看著媒體剪輯的所謂紀念影片，對這些媒體實在有難以忍耐的噁心感。

　　如果大家平常有注意新聞，在台灣這樣水位變化大的河川中， 類似的事件其實每年都不只一件，不同的在於這次的被全程轉播， 因此，這變成了個大新聞。

　　並不是「哪個地方不死人」的意思，雖然這也是事實，但可怕的是媒體這種完全扭曲事情面貌與與論的力量。當四人被水流走時，我清楚的聽到記者口中的亢奮。多麼可怕的嗜血的媒體本質！媒體總是如此的期待災難的發生嗎﹖這當然是個天災造成的悲劇，但絕不是個無法避免的悲劇，軍方受限於官僚規定固然失職，但最應該感到罪惡感的難道不是在場的眾人嗎﹖這個事件最可怕的便是在場眾人的表現，也就是所謂的旁觀者效應，包括眾多媒體業在內在場人數超過百人，這百人卻只有一個人曾經試圖援救受困的四人。大家都期待一台不知道什麼時候會來的直升機，最後也都歸責於直升機的派遣延誤，於是便可以把自己一樣也在場見死不救的責任卸的一乾二淨。當在場所有的人，包括掌控輿論的媒體都如此認為時，這種責任的歸咎便好像成為了一種社會共識，許多人也就不思反省的接受了。然而，出於避免本身的罪惡感，在場諸人將責任歸咎於直升機是出於心理上的、感情上的必然。直升機的失職在哪裡呢﹖台北的直升機飛過去絕對來不及，還好嘉義剛好有空軍基地，但卻受限於官僚作業程序，因而延誤了救人的時機。這麼簡單的事情，到最後可以扯到「精省影響救災體系」、 「政府無能應該下台」等等，政客們找機會作秀的意圖真是司馬昭之心。

　　最可恨的則是見死不救殺人的媒體。台灣這種意外並不罕見， 發生這種意外時應該如何處置﹖任何對涉溪有接觸的人都知道，發生這種意外的時候絕對沒有枯等直升機來救援的！大水如此耑急，四人能夠撐這麼久根本就是奇蹟！這次事件裡，嘉義剛好有個空軍基地，如果附近根本沒有直升機可供救援呢﹖

　　這種救援的第一原則就是時間，四人隨時可能被水沖走，基本上根本不可能去考慮不知道什麼時候會來的直升機，在野外又不一定有無線電可以聯絡，在場立即的救援才是最重要的！有位民眾曾試圖使用繩索救人，這就是很可能有用的方法啊！可惜因為繩子太短而失敗了，但現場那麼多人，為什麼沒有人繼續努力呢﹖有那麼多台SNG車在場，車上不有的是電纜線嗎﹖可是媒體當然不肯為了救人而犧牲他們的報導，因為他們正在期待回去可以錄製一集生死一瞬間。在場的消防隊也沒有動用緊急處置理由請大家幫忙，繩子或鏈子應該都是比直升機可以更快獲得的救援不是嗎﹖再不然，使用小艇、救生圈救生衣都是至少可行的有機會救人的方法。在場人的多到幾乎可以組成人橋了，然而除了一位見義勇為的民眾卻沒有人更實際的去救人，只是期待一架不知道什麼時候才會抵達的直升機，一百多人眼睜睜看著時間流逝，受困者的體力流逝。這些人中包括應該有專業經驗的消防隊員，以及這兩天來不斷重播鏡頭剪輯成令人做噁虛偽弔唁畫面的媒體。有一百多人在場圍觀卻見死不救，這才是整件事最令人憤怒的地方，如果附近不是剛好有空軍基地，那他們要等什麼﹖四人隨時都可能被水沖走，他們在等什麼﹖


　　「被水沖走了！被水沖走了！」我永遠忘不了四人被沖走時那時因為嗜血本質而亢奮的媒體們，在一旁冷血袖手旁觀期待災難發生的媒體們才是殺人的凶手！有這麼多人圍觀，還有這麼多人同時在電視機前面看著災難發生，卻沒有人覺得自己應該救人，一切錯在該死的直升機，這才是我們國家的恥辱，病態的媒體SNG狂熱。透過無所不在連921時也全國跑透透的SNG車，我們都成了置身事外的旁觀者，袖手看熱鬧成了我們最好的娛樂。

　　在這次的事件中，很明顯的發生了所謂的旁觀者效應，在場雖然人數眾多，卻沒有人能夠救起四人，事實上如同專家所言在直升機來之前有許多可能更有效、也更能爭取時效的方法可以做，例如使用救生圈或是救生鏈，但大家卻只是等待不知何時出現的直升機救援。這就是所謂的旁觀者效應，而且在場人數越多往往越顯著，因為責任會因為人數眾多而有分散的感覺。

　　在社心課我們看過的一部老電影「控訴」之中，Juddy First 在Pub裡被一群人當眾公開輪暴，Juddy的朋友趕忙逃出去報警，好不容易找到了電話，可是很不幸的剛好沒有零錢了。她想，Pub裡還有那麼多人，而且每次警察來總是太晚了，所以就放棄了。可是在Pub裡的人怎麼想呢﹖大家都看到有人去報警了，心想警察馬上就要來了，還是不要冒險好了。於是所有的人都袖手旁觀，專心的欣賞Juddy被輪暴。時間一直過去，Juddy連續被五六個男人輪暴，然而自始至終警察都沒有出現，也沒有人出手相救。這就是個典型因為在場眾人互相卸責造成的旁觀者效應的例子。當我們坐在電視機前反覆欣賞四個人「一再」被水沖走時，不覺得我們正在見證一件冷酷的旁觀者效應的發生嗎﹖

　　急難事件首重的就是時效的爭取，臨場的處置。為什麼最應該檢討的不是職業災害預防的疏失，在場救難人員不能緊急指揮適當救助，而是歸責於一台必須老遠趕過來的直升機呢﹖如果有一天台海有事，會不會我們也是責怪美日的援軍來的不夠迅速，而不知道自己可以做些什麼呢﹖