中評社桃園6月8日電（記者　黃文杰）有台灣“政治公關教父”之稱的戰國策傳播集團董事長、壯世代教科文協會理事長吳春城接受中評社訪問表示，台灣60歲開始退休，估計全台500萬人，這群人掌握台灣三分之二財富，退休後活動力下降，加上社會對老人不友善，出去被歧視，只好在家看電視，久而久之變成臥床族，年輕人繼續低薪，繼續當躺平族。臥床族、躺平族，未來台灣整個躺成一片。
　　他說，高齡化與少子化容易世代對立。壯世代是雙解秘方。老人繼續當生產者，可能工作20%、30%，並非搶年輕人工作，老人也要當消費者，衹有繼續消費，才不會死水經濟。
　　吳春城，上海復旦大學管理學博士（2003），上海交通大學管理學院客座教授、世新大學公關暨廣告系兼任副教授、台灣國際公共關係協會第四／五屆理事長、2013、2017年度傑出公關公司經營者，現任戰國策傳播集團董事長、壯世代教科文協會理事長。
　　戰國策成立於1994年，從政治公關起家，提供選舉策略打選戰，現在90%的案子都是商業，吳春城接受中評社採訪，沒有談選舉政治，而是分享這兩年推動與宣傳壯世代觀念。
　　吳春城說，高齡化是全球現象，亞洲特別嚴重。目前全世界65歲以上有6億的人口，東亞有3億人，幾乎佔了一半，歐美高齡人口約1億人，高齡化跟文化有密切關係，亞洲主要是儒家文化或佛教文化，比較屬於集體主義，反觀歐美是個人意識為主，高齡化在亞洲帶來社會問題更棘手嚴重。台灣又是世界最嚴重，會超越日本。
　　他說，日本比台灣更早步入高齡老化，他們開始做很多補救措施，開始止跌，台灣跟韓國一樣面對人口直線下墜，少子化棘手，高齡化更不容忽視。台灣65歲以上人口佔20%，也就是每5個人就有一人是65歲，台灣平均61歲退休，推算全台60歲退休有500萬人口，這群人從職場退下來，對於人生沒有規劃，政府也沒有明確的政策，衹有推出長照。
　吳春城分析，銀髮族產業大概就是養生、養病、輪椅、拐杖之外，也沒有什麼老人品牌，但是這群500萬人，掌握台灣的三分之二的財富，又特別愛儲蓄。銀行公會去年統計儲蓄4兆、保險3兆，這群人退休就退出市場，消費也跟著凍結。因為省吃儉用，不太出門，也沒有產品可以買，沒有消費就是死水經濟，年輕人更沒有創業就業，只能繼續領低薪。
　　他認為，從職場退休，基本上不是百分之百靜止，但是活動力明顯下降，加上社會對老人不友善，不太喜歡出門，就在家裡看電視，出去被歧視，在家看電視，久而久之變成臥床族，年輕人也認為老人佔了社會資源，容易世代對立，低薪只好繼續當躺平族，最後就看到臥床族、躺平族，未來台灣整個躺成一片。
　　吳春城說，高齡化與少子化的世代對立。壯世代是雙解秘方。過去認為老人不退，年輕人沒有工作機會，其實說法並非正確。最典型例子就是早期女性解放運動，女人要求工作權，而且是同年齡的競爭，當時憂心女性人口佔了一半，男性根本沒有工作機會，結果工作機會也沒有少，因為女人投入職場工作，消費跟著增加，男人可以賺更多錢。
　　他說，現在政府面對世代對立，通常衹有福利補貼，哪個族群吵最兇，就編列預算補貼，問題沒有解決，重點是讓壯世代活躍起來，不僅繼續當生產者，也要當消費者，才不會成為一個寄生者。
　　吳春城解釋，壯世代可以透過職務再設計，回來工作，可能只要工作20%、30%而已，並不會搶年輕人工作，甚至可以填補人力短缺，只是現在工作契約不是百分之百就是零，不是全職就是志工，因應壯世代來臨，工作職務建議更多彈性。